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护士长年终工作总结报告7篇

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一、背景

本年度，作为护士长，我在医院各级领导的指导和支持下，带领护理团队圆满完成了各项护理任务。以下是我对今年工作的全面总结。

二、工作内容及成果

1.护理管理

(1)团队建设与优化：今年，我注重加强护理团队建设，组织多次团队培训活动，提高护理人员的业务能力和团队协作能力。同时，对护理人员进行合理分工，优化工作流程，确保病房日常工作的顺利进行。

(2)护理质量监管：严格执行护理质量标准，定期对护理质量进行检查与评估。针对存在的问题，制定改进措施并跟踪落实，确保护理质量的持续改进。

(3)安全管理：强化护理安全意识，定期组织安全教育培训，严格执行护理安全制度，确保患者安全。

2.护理工作实施

(1)患者护理：本年度，我带领护理团队完成了大量患者的护理工作，包括日常基础护理、专科护理及重症患者护理等。我们注重患者心理护理，加强与患者的沟通交流，提高患者满意度。

(2)护理技术提升：鼓励护理人员参加各类技术培训，提高护理技术水平。本人也积极参与各类学术交流活动，学习先进的护理理念和技术，并将其应用于实际工作中。

(3)护理服务创新：为改善患者就医体验，我们开展了多项护理服务创新工作，如建立患者健康档案，提供个性化护理服务，开展健康宣教活动等。

3.疫情防控工作

在疫情防控方面，我严格按照医院要求，组织护理人员参与疫情防控工作，加强病房消毒和隔离措施，做好患者和医护人员的防护工作。同时，积极开展疫情防控知识培训，提高护理人员的疫情防控能力。

三、工作不足及改进措施

1.不足之处：

(1)部分护理人员业务能力还需进一步提高。

(2)护理质量仍存在波动，需进一步优化工作流程。

(3)在应对突发情况时，部分护理人员应变能力不足。

2.改进措施：

(1)加强护理人员业务培训，提高业务能力。

(2)持续优化护理工作流程，提高护理质量。

(3)加强应急演练，提高护理人员应对突发事件的能力。

四、心得体会与展望

本年度，我在工作中收获了很多经验和知识，也感受到了团队的温暖和支持。未来，我将继续努力，带领护理团队不断提高护理质量，为患者提供更优质的护理服务。同时，我也希望医院能够给予更多的支持和指导，帮助护理团队不断发展壮大。

总之，过去的一年中，我带领护理团队取得了一定的成绩，但也存在不足之处。在新的一年里，我将继续努力，与团队一起迎接挑战，为医院的护理工作做出更大的贡献。

篇2

尊敬的院领导：

您好！首先感谢领导对我的信任和支持，让我在护理岗位上工作一年。我深知护士长的职责，也深知这工作的责任重大。这一年里，我在院领导及科主任的正确领导下，坚持“以病人为中心”的临床服务理念，发扬党的优良传统，踏实工作，任劳任怨，本着“一切以病人为中心”的理念，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，受到了领导和病人的认可。在护士长的岗位上，我不仅时刻为病人着想，为病人负责，还为我院护理事业的发展贡献自己的一份力量。现将我一年来的工作总结如下：

一、思想政治方面

积极拥护医院的各项方针政策和规章制度，以病人为中心，严格按一名优秀合格护士的标准要求自己，视病人如亲人，坚持以质量为核心，病人的满意度为标准，牢固树立团队协作精神，创造温馨和谐的医护患关系，圆满完成各项护理工作任务。

二、护理管理方面

严格执行护理管理“三基三严”及临床护理质量标准。加强护理人力资源管理，坚持护士长每日晨会讲评、每月护理质量分析会商讨护理质量提升及护理安全隐患排查的方法与措施。对存在安全隐患的地方及时进行排查，并提出整改措施。对问题突出的个别护士及时进行批评教育，做到警钟长鸣。对发生重大护理差错和纠纷的当事人，认真分析事发原因、经过、结果，并分别提出有效的整改措施和防范措施。认真做好病区有效管理和各科室之间的沟通协调工作，积极配合医生完成医疗工作。

三、护理工作方面

注重护士业务水平的提高，科室经常组织业务学习，强化三基训练，规范操作流程，并定期进行业务考核。经常组织护理人员学习新业务、新知识、新技术，并鼓励和支持护理人员参加继续教育学习。严格落实护理带教工作，按要求制定带教计划并安排专人带教，及时进行带教总结。加强护理人员规范着装及礼仪礼貌的学习。严格执行菡美医院护理人员绩效考核方案及护理人员岗位说明书的内容进行工作。做到分工明确，责任到人。

四、工作成绩方面

在院领导及科主任的正确领导下，在科室全体护理人员的共同努力下，一年来科室无一例重大差错事故发生。全年累计静脉穿刺近千人次，拔针近千人次。为病人营造了一