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工程项目对危险源辨识、风险
评价和风险控制的策划通（用
Safetymanagementisaninportantpartofenterpriseproductionmanagement.Theobjectisthe
statemanagementandcontrolofallpeople,objectsandenvironmentsinproduction.
（安全管理）
单.位：
姓名：
日期：
编号：AQ-SN-033
建筑安全|BuildingSafety
建筑安全
工程项目对危险源辨识、风险评价和风险
控制的策划(通用版)
说明：安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。
安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一
种动态管理。可以下载修改后或直接打印使用(使用前请详细阅读内容是否合
适)。
工程项目对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划
(-)策划方式
本工程将采用专题会议的形式进行危险源辨识与风险评价工
作，操作程序执行我局《危险源辨识与风险评价程序》。专题会议由
总承包项目经理组织，总承包项目副经理、技术负责人、安全部和
项目其他相关的管理人员参加，共同完成。项目组织的危险源辨识
与风险评价工作将参考我局《常见危险源名录》，并结合本项目的实
际情况进行。
(-)危险源辨识
1、危险源辨识应全面考虑项目的各种活动：
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建筑安全IBuildingSafety
建筑安全
（1）常规活动和非常规活动；
2（）所有进入作业场所人员的活动；
3（）作业场所内的所有设备设施包（括相关方提供部分）。
2、危险源辨识应全面考虑三种时态、三种状态和六种类型：
（1）三种时态：过去、现在和将来：
2（）三种状态：正常、异常和紧急：
3（）六种类型：物理性风险因素、化学性风险因素、生物性风
险因素、生理及心理性风险因素、行为性风险因素、其他风险因素。
根据项目危险源辨识的结果，由项目安全部负责编制《项目危
险源台帐》，并报总承包项目经理审核确认。
三（）风险评价
1、风险评价方法
风险评价是在危险源辨识的基础上，按定性评价与定量评价相
结合的方式进行。定性评价采用直接判断法，定量评价采用作业条
件风险性评价法。
直接判断法的依据主要包括：法律法规的符合性、相关方的合
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建筑安全|BuildingSafety
建筑安全
理要求、类似事故的经验教训、直接察觉到的风险等。
作业条件风险性评价法主要是以与系统风险性有关的三种因素
指标值的乘积来评价系统人员伤亡风险性的大小，其表达式为：
D=LXEXC
L一发
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