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去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》
财务管理知识点整理
关键信息项:
1、财务管理的目标
2、财务报表分析
3、预算编制
4、资金成本与资本结构
5、投资决策
6、营运资金管理
7、利润分配
8、财务风险管理
11财务管理的目标
财务管理的目标主要有利润最大化、股东财富最大化、企业价值最
大化和相关者利益最大化。
利润最大化的优点在于直观易懂,但其没有考虑时间价值、风险因
素和投入产出关系。
股东财富最大化强调股东权益,通过股票价格来衡量,但可能导致
企业行为短期化。
去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》
企业价值最大化综合考虑了时间、风险和报酬,能克服前两种目标
的缺陷。
相关者利益最大化则强调各利益相关者的均衡,有利于企业长期稳
定发展。
111影响财务管理目标实现的因素
外部环境包括经济环境、法律环境和金融环境等。
内部因素则包括投资报酬率、风险和每股股利。
12财务报表分析
财务报表分析是对企业财务状况和经营成果的综合评价。
主要包括偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析和发展能力
分析。
121偿债能力分析
短期偿债能力指标有流动比率、速动比率和现金比率。
长期偿债能力指标有资产负债率、产权比率和利息保障倍数。
122营运能力分析
应收账款周转次数、存货周转次数、流动资产周转次数和总资产周
转次数等是常用的营运能力指标。
123盈利能力分析
去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》
销售净利率、销售毛利率、资产净利率和净资产收益率等用于衡量
企业的盈利能力。
124发展能力分析
销售增长率、资本积累率和总资产增长率等反映企业的发展能力。
13预算编制
预算按内容分为业务预算、专门决策预算和财务预算。
业务预算包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、
制造费用预算、产品成本预算和销售及管理费用预算。
专门决策预算如资本支出预算。
财务预算包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表。
131预算编制方法
固定预算与弹性预算、增量预算与零基预算、定期预算与滚动预算
等是常见的预算编制方法。
14资金成本与资本结构
资金成本是企业筹集和使用资金所付出的代价。
包括个别资金成本和综合资金成本。
资本结构是企业各种资金的构成及其比例关系。
141影响资本结构的因素
去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》
企业经营状况、财务状况、资产结构、行业特点、所得税税率和利
率水平等都会对资本结构产生影响。
142资本结构优化方法
比较资本成本法和每股收益分析法是常用的资本结构优化方法。
15投资决策
投资决策包括项目投资决策和证券投资决策。
项目投资决策需要考虑现金流量、投资回收
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