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超市供货方案
一、配送计划
（一）配送时间规划
1.需求分析
配送时间规划是确保超市供货效率与质量的关键环节。首先，需对超市的供货需求进行详细分析，包括商品种类、数量、配送频率等，以确定配送时间的合理分配。
2.时间节点设置
根据需求分析，设定以下关键时间节点：
-A级商品：每日配送，保证货架充足；
-B级商品：每周配送2-3次，满足正常需求；
-C级商品：每月配送1-2次，降低库存压力。
3.配送时间优化
-高峰期配送：在超市营业高峰期前，完成大部分商品的配送，避免影响顾客购物体验；
-分时段配送：将配送时间分为多个时段，如早晨、中午、傍晚等，以减轻配送压力；
-预测配送：
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