商业计划书PPT样本.pptVIP

金融堂商业计划书撰写人：杨颖灯公司创始人、项目发起人目录1、公司概况2、项目介绍3、市场前景及竞争力分析4、融资计划5、与投资人交流公司成立1.公司概况深圳市颖锐网络科技公司，2012-8-10成立，注册资金50W公司股东杨颖灯：公司创始人、CEO兼任项目总监,占股41.6%曹丹：公司联合创始人、CTO,占股22.8%杨小桂：公司联合创始人、COO,占股35.6%8年软件行业从业经验，实现自身从程序员到项目总监及创始人的逐次跨越，有丰富的互联网项目规划、分析、设计及运营管理能力，5年金融行业IT服务经验，对金融IT服务有深刻的认识与金融业务积累，有很好的创意思维与企业经营理念；杨颖灯(CEO)：6年金融软件行业从业经验，对技术开发与设计有丰富处理经验,擅长技术攻关，能够最大程度上变想法为现实；曹丹(CTO)：5年金融行业编辑与运营管理经验，熟悉金融行业内各种子属业务，对外有很好的业务公关与交往能力；杨小桂(COO)：核心团队在移动通信与金融行业有丰富经验，服务主要公司有：中国移动、中兴通讯、中国银行、国信证券、广发证券、联合金融等。服务公司公司核心团队公司文化经营理念新颖：代表公司追求创新的文化；精锐，追求完美，引申为100%追求（也简称3个100%）：、100%真诚服务：对客户的100%真诚服务；、100%满意度：用100%的真诚服务，争取客户100%的满意度；、100%回报：100%真诚服务，争取客户100%的满意度，创造100%的回报；颖锐追求最有价值的事情；不可或缺：公司的每个人都应该是公司不可缺少的一部分，都有属于自己的空间与绝对价值；基于互联网方式，从事金融业务、知识、技能的精准化推广与个性化金融服务平台。一句话介绍：01打造一个金融服务平台，并围绕着个性化金融服务不断创新与发散；企业用户：IT增值服务与营销策划与精准推广，实现企业服务、产品等对金融需求用户的精准推广与精准对接；个人用户：提供金融知识、技能的学习到服务、业务选择，并针对小额资金个人用户做创新型的金融服务。项目规划022.项目介绍现阶段金融堂有什么？金融堂上线金融建站平台与推广金融搜（快速找寻金融信息）营销策划与推广其他功能：投资规划、投资专栏、信息发布等虚拟理财服务（现实理财服务的模拟）知识与技能（专题、常识形式）投借服务（创新型金融服务，先投后借）支付系统3.市场前景及竞争力分析产品构思背景1、金融机构的服务门槛高，导致绝大一部分人不能参与金融服务或者中间成本过高；2、社会个人人群财富的增加及投资意识的增强，对金融服务的需求愈发强烈；3、市场暂无完善的金融服务平台，支撑金融人群学习、体验、及深层服务的平台；4、国家金融体制的改革。根据上述4点，我们规划了金融堂项目：做个性化金融服务平台，通过将金融用户群与中小型金融企业，吸纳到运营平台上，继而做精准化推广与增值性金融服务。商业/盈利模式1、IT增值服务：金融建站平台及推广、个性化定制、智能数据挖掘（大数据概念）；2、营销策划与精准推广：为金融企业定制品牌、产品、项目、活动等营销方案与精准推广；3、创新型金融服务：投借服务：针对特定人群开展的一种，投小钱、借够钱、低成本，且投钱有不定期利息的服务，目前分：创业金服务、城市应急金服务、旅游消费金服务、助学金服务；创新金融服务，分两个方向：1）、中低端客户：采用虚拟现实与积沙成塔策略，银行、证券、保险应该都有机会。2）、高档金融客户的定制服务；项目运作模式是金融业务+IT增值服务+持续发散，即便找到好的业务规划与IT团队，其投入规模与时间成本较大，短期很难迅速跟进；市场上做金融服务的互联网公司，基本处于单一金融子类服务、门户信息类服务、以P2P为切入点的创新金融服务，规划一站式金融服务平台竞争公司暂无；颠覆型的金融创新方式，保证金融机构不会马上跟进，因为他原有运作模式与系统，要对接新型业务需要时间较长，至少1年以上；后续者快速切入较难：创新市场，先入为主，后续者品牌推广与投入较大；市场竞争分析颖锐科技公司，发展的重心是：依托金融堂平台做互联网运营，因产品上线时间较短与资金、资源有限，所以一直未对产品进行大规模的营销与推广，品牌知名度与影响力有限；01目前，公司主要收入来源有：IT项目外包服务；金融堂平台：平台网站服务、营销策划与推广；02市场营销状况SWOT分析优势：1、公司核心团队有多年技术开发与运营经验，并且共事5年以上，团队稳定、技术成熟；2、公司核心团队有5年金融IT服务经验，在金融业务上