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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》
项目管理师试题附答案
项目管理师精选试题（附答案）
项目管理师是指掌握项目管理原理、技术、方法和工具，参与或
领导启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动，确保项目能
在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。
以下是店铺整理的项目管理师精选试题（附答案），希望对大家有所
帮助。
项目管理师试题附答案篇1
1、可行性研究通常发生在生命周期的()阶段。
A.启动
B.开发
C.实施
D.任何一个生命周期
2、成功的项目管理通常是基于()在多大程度上保持他/她对项目
做出的承诺。
A.项目经理
B.职能人员
C.项目团队成员
D.主管
3、定期测量项目绩效对于确定与项目计划的偏差是必要的。偏差
在()比较严重。
A.被认为是一种项目风险时
B.作为修正的结果，已成为经验教训时
C.危害项目目标时
D.需要修正措施时
4、项目控制的必要性中最重要的因素是()。
A.上级经理的承认
B.具备资源
其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》
C.明晰的要求
D.有充足的管理储备
5、目前，项目进度的BCWS为100，而BCWP为110。项目目
前状态()。
A.落后于进度计划
B.超前于进度计划
C.超出预算
D.超前于进度且超出预算
6、()是项目管理方法中的一种“软”工具。
A.项目管理软件
B.持续改进的目标
C.便利的沟通会议
D.成本财务编码
7、当项目成员不在一起办公时，为了他们关注自己的团队。此时，
项目经理应()。
A.保证每个团队成员都使用E-mail作为一种沟通工具
B.命令项目小组服从
C.建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道
D.向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用
8、有效的风险管理首先要求()。
A.为决策提供明晰的信息
B.所有风险已被确认
C.指派项目经理对确认的风险过程进行管理
D.建立和贯彻风险管理方针
9、工作成果是()。
A.为完成项目所做活动的产出
B.项目成功标志
C.客户出具的接收项目的正式证明
D.合同完成的证明
10、描述项目目标、工作内容、可交付物及最终产品的文件是()。
其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》
A.项目章程
B.产品说明
C.范围说明
D.WBS
11、在职能型组织里，当多个项目需要管理时会发生许多困难，
这是因为()。
A.项目经理的权力水平限制
B.不同优先级的项目对有限的资源的需求产生冲突
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