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去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》
班组安全标准化管理制度
是为了确保班组成员的安全和健康，规范班组工作流程和操作规
范的一种管理制度。
1.安全意识培养：班组成员应接受安全教育和培训，提高安全意
识和危机意识，了解安全标准和相关法规法律。
2.岗位责任明确：明确每个班组成员的安全责任，制定岗位安全
责任书，明确岗位职责和安全标准。
3.安全设备和防护用具：根据工作环境和工种的特点，配备必要
的安全设备和防护用具，并确保其正常使用和检修。
4.安全风险评估和管理：定期对班组工作中的安全风险进行评估
和管理，采取相应的安全防范措施，避免事故发生。
5.事故报告和处理：班组成员发生事故时，要立即向主管领导和
安全管理部门报告，并采取紧急处理措施，调查事故原因并采取预防
措施。
6.安全培训和演练：定期进行安全培训和演练，提高班组成员的
紧急处理和应急救援能力。
7.安全检查和督导：对班组工作进行定期安全检查和督导，发现
问题及时整改，并记录安全检查结果。
8.安全奖惩制度：建立健全安全奖惩制度，对安全表现突出的班
组成员进行奖励，对安全违规行为进行惩罚。
9.安全信息发布和宣传：定期发布安全信息和宣传材料，提高班
组成员的安全意识和知识。
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去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》
10.安全持续改进：班组安全管理制度应不断进行评估和改进，
适应新的安全需求和风险。
班组安全标准化管理制度（2）
班组是企业实施安全管理的最基本单位,加强班组化安全管理,对
于杜绝安全违章现象,消除事故隐患有重要的意义。目标：通过现场管
理、过程管理、激励机制、现场看板等各种管理方式，使我们班组的
产量、质量、安全、成本、安全、业务技能、团队精神得以全面的提
升。
1、班组安全管理组织
班组长作为班组的负责人，是班组安全的第一责任人，对班组安
全工作负主要责任。
1.1班组长职责
1.1.1各业务职能板块班组按目标、对工作内容细化，做到日清
日高。
1.1.2班组长在班组建设中负责各种文件、会议精神的上传、下
达。
1.1.3各班组长负责制订本班级班组制度
1.1.4班组长负责本班安全、质量、生产、成本的控制。
1.1.5班组内部工作到岗到人，能够人人肩上有责任。
1.1.5负责基层员工的培养。
1.2班组员职责
1.2.1按班组工作计划进行自己岗位工作，并做到日清日高。
1.2.2负责本岗位的安全、质量、生产、成本控制。
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去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》
2、班组安全检查
2.1班组长必须组织班前和班中检查。班前检查可结合交接班进
行，对设备安全设施进行检查和交接，有问题要交接清楚。
2.2各岗位在班前要对所管区域、所用设备、使用工具进行检
查，班中要对设备运行状态进行检查
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