医院廉政风险防控经验交流材料.pdfVIP

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

*＊医院廉政风险防控管理工作经验交流材料

努力营造良好的医疗服务环境和浓厚的廉政文化氛围，是新形势

下反腐倡廉的客观要求，这对打造一支高素质的医疗队伍、塑造医院

良好社会形象、促进医院和谐发展有着及其重要的意义.＊＊自开展

廉政风险重点环节防范管理工作以来，院党组高度重视，先后多次召

开党组（扩大）会、院务会，专题讨论研究廉政风险防范管理工作。

在两年多的探索实践中，我院通过清查权力风险点、推行岗位廉

政承诺、公开权力流程、引深民主评议、强化考核问责等五个环节，

着力打造“事前有预防、事中有监控、事后有处置”三道防线,逐步

建立“权力阳光运行、监督全程跟踪、风险动态防控、腐败有效预防”

的廉政风险防控机制，从源头上预防和遏制腐败.现将我院推进廉政

风险防范管理工作开展情况汇报如下：

一、依法清理权力，公开“晾晒家底”。

活动开展以来，我院按照“谁行使、谁清理”的原则和“减权、

分权、限权”的工作思路，对全院现行所有行政处罚、专项资金使用

管理、人财物等行政事务(具体什么事项我不是很清楚,斟酌之后填补

上去）管理及领导班子分管业务权责等权力进行了全面清理。对清理

保留的…项行政职权事项，按照事项名称、服务对象、办理依据、责

任科室和责任人、办理时限、办事流程等内容，列出清单，在党务、

政务和院务等“三务”公开栏进行公示，公开“晾晒”权力“家底”,

接受全院职工和社会各界人士的监督。

二、民主评议牵头，全员查找风险。

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

为确保把廉政风险找全、找透、找准,我院结合实际将所有职权

全部绘制成流程图，明确权力运行的每个环节该由谁来办、怎么办、

什么时间办等内容。同时结合岗位职责和权力运行流程图，全院所有

干部职工采取自己找、同事帮、领导评、民主议、集体审等方式，认

真分析和全面查找可能引发不廉洁行为甚至违纪违法问题的廉政风

险点,知晓自己岗位的风险所在。截至目前,全院共查找风险点*余条。

其中查找制度风险点*条、设权风险点*条、操作风险点*条、自律风

险点＊条、绩效风险点＊条.制定各类岗制度和岗位职责*余条,制定

权力运行流程＊条。

三、逐级审核把关，严格风险定位。

加强对廉政风险的信息管理是提高廉政风险防范科学决策的基

础，也是对廉政风险进行事前有效防范的途径.我院各科室编制的职

权清单、职权目录、权力流程图、风险点和风险等级都要经过科室领

导、分管领导、单位“一把手”、班子集体等逐级审核把关。同时我

院还把逐级审核的每项权力按照长治县廉政风险防控的总体标准进

行分级定级。

四是公开权力流程，制定防控措施。

为进一步做好廉政风险防范管理工作，我院对逐级严格审核把关

后的风险点,在院廉政风险宣传专栏、县报社、县电视台等媒体进行

了全面公示，并制定了相应的防控措施，细化了廉政风险防控责任，

院党委“一把手”、班子成员、科室负责人、一般人员,层层签订了责

任书，并面向社会公开做出廉政承诺。

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

设立举报信箱、举报电话，广泛收集全院廉政风险预警信息,也

是我院防控措施之一.在以上这些措施基础上,我们每月还对获取的

信息进行筛选、梳理和分析归纳,找出工作中存在的漏洞和薄弱环节，

准确把握廉政风险防控工作的特点和规律，对相关单位和责任人通过

发放询问书、提醒书、警戒书等方式进行预警。

五是