企业采购管理实务操作指南.docVIP

企业采购管理实务操作指南

TOC\o1-2\h\u31317第1章采购管理概述 3

142441.1采购的定义与分类 3

124181.2采购管理的目标与任务 4

113861.3采购管理的组织架构与职责 4

23048第2章采购计划与预算管理 5

116302.1采购需求分析 5

76132.1.1需求识别 5

207992.1.2需求评估 5

75772.1.3需求确认 5

264532.2采购计划的编制与执行 5

49812.2.1采购计划的编制 6

291982.2.2采购计划的执行 6

288132.3采购预算的制定与控制 6

73252.3.1采购预算的制定 6

323682.3.2采购预算的控制 6

20707第3章供应商选择与管理 6

133053.1供应商调查与评估 7

299123.1.1收集供应商信息 7

183103.1.2评估供应商质量 7

216393.1.3评估供应商交货能力 7

39883.1.4评估供应商价格 7

93893.1.5评估供应商服务 7

34143.2供应商选择标准与流程 7

111203.2.1供应商选择标准 7

64163.2.2供应商选择流程 8

183913.3供应商关系管理 8

97853.3.1建立良好的沟通机制 8

56023.3.2共享信息与资源 8

14513.3.3建立激励机制 8

72803.3.4供应商绩效评价 8

32372第4章采购谈判与合同管理 8

70034.1采购谈判策略与技巧 8

66574.1.1谈判准备 9

8804.1.2谈判过程 9

99064.1.3谈判技巧 9

120784.2采购合同的签订与履行 9

194924.2.1合同签订 9

272494.2.2合同履行 9

99054.3采购合同的风险管理 9

21584.3.1风险识别 9

194384.3.2风险评估 10

6934.3.3风险应对 10

26683第5章采购价格管理 10

125575.1采购价格的制定与调整 10

260065.1.1采购价格的制定原则 10

269855.1.2采购价格的制定方法 10

200565.1.3采购价格的调整机制 10

41655.2采购成本控制策略 10

293145.2.1成本分析 11

95155.2.2供应商选择与评估 11

196505.2.3采购策略优化 11

297515.3价格分析与谈判 11

195485.3.1价格分析 11

73715.3.2谈判策略 11

50175.3.3谈判结果跟踪 11

24275第6章采购质量控制 11

303126.1质量管理体系的建立与运行 11

274706.1.1制定质量方针和目标 12

90486.1.2建立质量组织架构 12

66476.1.3制定质量管理文件 12

289496.1.4质量培训与教育 12

136256.1.5质量信息管理 12

238166.2采购质量检验与验收 12

222356.2.1制定检验与验收标准 12

276026.2.2选择合适的检验方式 12

253566.2.3检验过程控制 12

252676.2.4验收与反馈 12

237246.3供应商质量改进 13

187226.3.1供应商评价与选择 13

258686.3.2供应商质量培训 13

235806.3.3供应商质量监督 13

26796.3.4建立长期合作关系 13

10483第7章采购物流与库存管理 13

256697.1采购物流管理 13

296137.1.1物流管理概述 13

123617.1.2物流供应商选择 13

279487.1.3物流运输管理 13

12327.1.4仓储管理 13

81137.2库存控制策略 14

9177.2.1定量订货策略 14

277817.2.2定期订货策略 14

75067.2.3经济订货量策略 14

30117.2.4库存动态调整策略 14

130137.3库存分析与优化