有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共17页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME
甲方：XXX
乙方：XXX
20XX
COUNTRACTCOVER
专业合同封面
RESUME
PERSONAL
车间作业绩效承包协议模板版B版
本合同目录一览
第一条协议概述
1.1协议目的
1.2协议主体
1.3协议范围
第二条绩效考核指标
2.1考核指标体系
2.2考核指标权重
2.3考核周期
第三条绩效奖励机制
3.1奖励标准
3.2奖励发放
3.3奖励调整
第四条绩效考核结果应用
4.1考核结果公布
4.2考核结果反馈
4.3考核结果应用
第五条承包责任区域
5.1责任区域划分
5.2责任区域管理
5.3责任区域调整
第六条承包期内任务目标
6.1任务目标设定
6.2任务目标分解
6.3任务目标完成情况跟踪
第七条承包期内的协作与配合
7.1内部协作
7.2外部协调
7.3信息共享
第八条承包期内的培训与指导
8.1培训内容
8.2培训方式
8.3培训效果评估
第九条安全生产与质量管理
9.1安全生产要求
9.2质量管理措施
9.3安全事故及质量问题的处理
第十条承包期的沟通与交流
10.1定期沟通
10.2紧急事项处理
10.3意见和建议反馈
第十一条违约责任及争议解决
11.1违约行为
11.2违约责任
11.3争议解决方式
第十二条合同的生效、变更与终止
12.1合同生效条件
12.2合同变更
12.3合同终止
第十三条合同的解释与适用法律
13.1合同解释权
13.2适用法律
第十四条其他约定
14.1必威体育官网网址条款
14.2知识产权保护
14.3合同附件
第一部分：合同如下：
第一条协议概述
1.1协议目的
为激发车间员工的工作积极性，提高生产效率，实现车间管理的精细化、绩效化，特制定本绩效承包协议。
1.2协议主体
甲方：_______公司
乙方：车间全体员工
1.3协议范围
本协议适用于甲方车间内所有员工的绩效承包，包括但不限于生产任务完成情况、质量控制、安全生产等方面。
第二条绩效考核指标
2.1考核指标体系
绩效考核指标分为生产指标、质量指标、安全指标、协作指标四大类，具体指标根据车间实际情况制定。
2.2考核指标权重
各类指标的权重根据甲方车间管理需要和乙方员工的工作特点进行分配，具体权重比例在附件中详细列出。
2.3考核周期
绩效考核周期为一个月，每月初对上一月的绩效进行评估，并根据评估结果进行奖励发放。
第三条绩效奖励机制
3.1奖励标准
根据乙方的绩效考核结果，按照附件中的奖励标准进行奖励。
3.2奖励发放
奖励资金在每月绩效考核结果公布后三个工作日内发放至乙方工资卡。
3.3奖励调整
甲方可以根据车间生产实际情况和乙方的工作表现，适时调整奖励标准。
第四条绩效考核结果应用
4.1考核结果公布
甲方应在每月结束后五个工作日内，将绩效考核结果在车间内公示，公示期为三天。
4.2考核结果反馈
甲方应在公示期结束后两个工作日内，将绩效考核结果反馈给乙方，并对乙方提出的问题进行解释和说明。
4.3考核结果应用
绩效考核结果作为乙方年终评优、晋升、薪酬调整的重要依据。
第五条承包责任区域
5.1责任区域划分
乙方根据工作岗位，负责相应的工作区域。
5.2责任区域管理
乙方应确保责任区域内的生产秩序、质量控制、安全生产等工作顺利进行。
5.3责任区域调整
甲方可以根据车间生产需要和乙方的实际工作表现，适时调整乙方的责任区域。
第六条承包期内任务目标
6.1任务目标设定
甲方根据车间生产计划，为乙方设定合理的月度、季度、年度任务目标。
6.2任务目标分解
甲方应将任务目标分解为可操作、可衡量的具体指标，并提供必要的资源支持。
6.3任务目标完成情况跟踪
甲方应定期跟踪乙方任务目标的完成情况，并提供必要的指导和帮助。
第八条承包期内的培训与指导
8.1培训内容
甲方应根据乙方的工作需要和车间生产发展要求，提供相应的专业培训，包括但不限于新技术、新工艺、安全生产等方面。
8.2培训方式
培训方式包括内部培训、外部培训、在线学习等，具体方式根据培训内容和乙方的实际情况确定。
8.3培训效果评估
甲方应对乙方参加的培训进行效果评估，以确保培训目标的实现，并根据评估结果调整培训计划。
第九条安全生产与质量管理
9.1安全生产要求
乙方应严格遵守国家的安全生产法律法规，自觉执行甲方的安全生产规章制度，确保生产过程中的人身安全和设备安全。
9.2质量管理措施
乙方应严格按照产品质量标准进行生产，做到自检、互检、专检相结合，确保产品质量符合要求
文档评论（0）