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博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》
软件配置管理培训方案
1.培训目标
本培训旨在帮助学员了解并掌握软件配置管理的基本概念、方
法和工具，提升团队开发效率和项目质量管理水平。
2.培训内容
2.1软件配置管理概述
-2.1.1什么是软件配置管理？
-2.1.2软件配置管理的重要性
-2.1.3软件配置管理的主要流程
2.2配置项管理
-2.2.1配置项的定义和分类
-2.2.2配置项标识和版本控制
-2.2.3配置项的配置控制
2.3变更管理
-2.3.1变更管理流程
-2.3.2变更控制和审批
博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》
-2.3.3变更实施和验证
2.4版本管理
-2.4.1版本控制的原理和方法
-2.4.2版本控制系统及其应用
3.培训方法
3.1理论讲授：通过教材讲解和案例分析，让学员全面了解软
件配置管理的概念和方法。
3.2实践操作：提供实际项目中的配置管理案例和练题，让学
员通过实践操作加深理解和掌握。
3.3小组讨论：鼓励学员分享自己的经验和观点，通过小组讨
论促进交流和研究。
4.培训工具
4.1讲义和教材：准备详细的讲义和教材，包含理论知识和实
践案例。
博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》
4.2演示工具：使用PPT等演示工具辅助讲解和案例展示。
4.3实践环境：提供配置管理工具和实际项目案例，供学员进
行实践操作。
5.培训评估
5.1知识考核：设置笔试题目，考察学员对软件配置管理理论
的掌握程度。
5.2操作实践：要求学员完成实践操作，评估其在实际项目中
应用软件配置管理的能力。
6.培训周期和安排
本培训计划为期3天，每天6小时。
7.培训师资
7.1主讲人：具有丰富的软件配置管理实践经验和培训经验的
专家。
7.2助教人员：负责演示和实践环境的搭建和维护。
博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》
8.培训效果评估与总结
培训结束后，进行学员满意度调查和反馈收集，对培训效果进
行评估和总结，提出改进建议。
以上为软件配置管理培训方案的基本内容，具体培训材料将根
据实际情况进行补充和调整。
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