企业文化与经营理念.pptVIP

1.培育一流人才顶新的人才理念***.人是企业经营最重要的资产1企业决胜的关键在于有智慧、有能力且乐意在公司贡献心力的员工2.人才培育是永不后悔的投资---一棵种子，果实无限3.教育训练在改变观念4观念改变---行为改变---成为习惯---成为人格---决定命运5勤劳节俭的精神6要拼才会赢7吃得苦中苦，方为人上人8顶新的人才理念***品德意识---诚信诚实不欺、信守承诺是做人做事得基本原则，依据集团经营理念，其内含为坦诚沟通、信守承诺、勇于认错、和谐共荣、互赖团队、顾客满意。一流人才必须具有良好品德，品德是人的第二生命品德是完美良好的品格及崇高的道德行为。顶新的人才理念***良好干部的态度01投入工作：全力以赴，追求卓越；02成就工作：作一专才，演一个好戏；03享受工作：享受工作过程及成果。04顶新人要有合作心、容忍心、欣赏心、进取心，05但绝对不可有“贪心”。06爱的教育，铁的纪律07（4）团队精神顶新的人才理念***3除去本位，共同参与。21群策群力，相互尊重；你赢我赢，共谐共荣；（5）集团提供员工发挥潜能的空间及条件顶新的人才理念***01合理的薪津及福利措施；02集团发展的远景；03持续性的教育训练；04完整的生涯规划；05自我实现的肯定----成为家庭之主。06自我实现：终其在我，全力以赴的去做，止于至善。顶新的产品理念***产品理念产品品质品质=人品+质量品质的问题就是人的问题，有人品才有质量有品质的员工，才可能产生出有品质的产品12顶新的产品理念***（2）软体方面作好人员上岗及在岗的教育训练、提升作业品质。合理薪资制度调动员工积极性，减少人员流动率2.集团品质策略（1）硬体方面力求设备自动化，减少人为不良因素提升维修保全能力，确保稳定运转。顶新的社会责任***成就一流企业A经营效益环境效益社会效益1.企业经营要达到三种效益：B回馈社会社会就业社会公益2.社会责任：**永续经营--企业利益与员工利益、社会利益相结合企业股东社会顾客一般员工管理者均衡利益卖主（供应商）新时代的卓越企业利益均衡，创造共同的福祉企业是中心利益关系人满意第三章品牌意识***品牌识别体系***以符号为品牌识别：视觉图象我们的品牌***康师傅品牌系统图***价格（元）0.51.5桶碗杯Mini杯盒袋（高价）袋（中价）袋（低价）袋（干脆）包装形式知心碗随心杯大食袋珍袋开心桶面霸拉面康师傅企业品牌康师傅主品牌明星品牌群2明星品牌群1汤王料珍多食面八方福满多福香脆超福福满多亚洲精选企业名康师傅控股红牛拌面好滋味劲爽拉面点心面一碗香06年三四季度福满多产品规划***福满多福满多代表家庭生活的福气超级福满多一碗香福满多真好吃干脆点随手包好骨力金牌超福桶010203案例雀巢品牌形象康师傅品牌形象雀巢案例***雀巢公司其他产品促销活动雀巢VS康师傅***雀巢江南美食八颗牙齿的标准微笑雀巢江南美食期许创新超越010203成长品质永无止境的改善！品牌学习名牌第四章方便面的过去、现在和未来***方便面的“丝绸之路”***中国

（277亿包）印尼

（112亿包）台湾

（10亿包）菲律宾

（22亿包）日本

（54亿包）韩国

（36亿包）泰国

（17.2亿包）马来西亚

（8.2亿包）中国方便面主要消费地仍在东方国家***logo87%1964年，北京食品厂手工操作生产油炸方便面。1970年上海益民食品厂试制成功并投入生产油炸方便面。1978年至1980年在北京市方便食品厂成功地试制了非油炸方便面设备探索阶段1964-1980年1980年和1982年上海益民食品厂和北京方便面厂分别引进一条50000包/班的日本造袋装油炸方便面生产线。进入80年代后，全国先后从日本引进100余条生产线，同时在广州、上海、无锡、郑州等地相继出现40余家方便面设备生产厂家。产品规格：100g/包，市场零售价0.25元/包初级阶段：1981-1986年*MARKLAI产品-品牌-