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工程规章制度精（选24篇）

工程规章制度篇1

第一章总则

1、为强化和规范本公司所施工工程质量的管理工作不断提高工

程质量管理水平确保实现质量目标根据国家及上级有关规定特制定

本制度。

2、坚持“百年大计质量第一”的方针落实项目质量计划建

立和完善工程质量管理终身负责制认真贯彻质量、环境和职业健康安

全管理体系加强全过程的质量监督控制促进质量管理的程序化、标

准化、科学化。

3、本办法适用于本公司所有施工人员。

第二章工程质量总方针

1、工程质量总方针：精心策划积极创新严格管理文明施工。

2、工程质量总目标：工程验收一次合格率达100%。

3、全部工程达到现行施工质量验收标准并满足设计要求；

4、杜绝施工重大质量事故；

5、分项、分部、单位工程验收合格率达到100%;

6、工程环保达标；

7、竣工文件按规定编制各种资料有效完整实现一次验收合格。

第三章管理机构

1、单位成立工程质量管理领导小组。负责研究制定工程项目质量

计划完善各种质量控制规章制度督促落实规章制度的执行。提供创

优质工程的各种资源定期召开质量管理工作会议分析、研究、制定

改进措施。

2、各级专职质量管理人员应由工作责任心强、专业技术水平高、

有一定施工经验、经过培训取得合格证的人员担任。

第四章工程质量责任制

1、建立健全和落实工程质量领导责任制和终身负责制。要建立层

层负责制明确分工责任到人。把本项目工程质量责任分解落实到各

岗位和员工形成全员、全方位、全过程的质量管理体系。

2、负责人的质量责任：工程负责人是项目施工的领导者和直接组

织者对本项目工程质量负全面的领导责任。

(1)主持工程质量领导小组会议或质量工作会议。研究制定项目质

量目标质量保证措施并组织落实实现合同中对客户的承诺。

(2)经常进行“百年大计质量第一”的思想教育组织开展创优

质工程活动。

(3)掌握工程质量情况协调各部门质量保障工作。根据工程需要,

提供工程质量保证资源。

(4)组织学习总结和推广质量管理方面的先进经验根据质量优劣

进行奖罚。

(5)组织并落实公司质量管理方针建立、完善各种制度使质量

管理工作规范化制度化。

3、副负责人质量责任：负责协助施工负责人抓好质量工作对所

分担的工作应承担相应的领导责任。

4、技术员质量责任：负责项目质量管理的具体工作。

(1)认真贯彻执行国家有关保证质量方面的方针、政策及上级颁发

的法规、制度和要求。

(2)参与设计图纸会审、图纸审核、技术交底，形成会审记录。

(3)参与项目工程施工组织设计和质量保证措施，创优规划。

(4)参加质量