- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
tttttttttttttttttttttttttttttffffffffffffffgggwwSSSSSScoaaaocaaooooacoaaoaacooooaaaaoaccaaaaacaaacaosGssesssseessGseGseeGsGssseeessessseddddddqqOCCOCOOCOiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiubnrppprprrnmpprmplnpprnhppmmnmnnmlnppnmmmpmmnmrnrnmmmmmnlmpnrppbmpLPDj,vtttt,t,ty,ttt,t,t,t,tt,ttttvtt,tttt,tttt,tt,tt,vyttttytvttttyvt,ytytt,ttt,tt,tttyvtytytttt,vvtyttytt,v,ttt,tvt,ttt,tt,tytttttyt,,t,vtytvtttyt,ttttt,t,vt,tytfffffffffffffffffffffffffffffffffffggggggggggggggxxx;;ocooccoaooooooacaaccoooaoacooooaaooaoacooaocooaoacooooaooococoaoaaocooaooococoaaaoocoaccaaoooaaoaooacocooaoaoaococaaccoocccoooaaaoaooaoaaaocaacoaaaaoaooaoooaoacccocaoocooocaacocaaccassessseeeessssseeeessseseeseeeeeeeeesesseseeeeeseesseeeeeeeeeeeeeeeeseeseeeeseseeeeeeseeeeeseeeeeseeeseeeeeeeeeeeseeeseeeeeeeseeeGeeeeeeeeseeseeeeessseeeeeeeeeseeseeeessessessssseseseeesseesssessseeeeeeeeedddddddddddddddddddqddddddddddddddiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuu...nnhrnmnrrkrnbnprrhnlrhnnnnrmrknlrhlnrmlpmnblhrrblmhnrhlnrnhrnrblmhnrhlnrkhhlhrblmhnnnnrnplmnnrnlplmnnlrnkprrnnplmnmplmnnhnmhrnmnrkhrnrnmnlhplmnnrrprhplmnnrrmplnhplmnnnhplmnnrrmnrnmnmrlplmnplmnnnlnrnrnmnmrrnrlrrnrnprrnrnrllrpplmnnhnrlrmnrmnnrhrhnnmnnpnnmnnnnnmnmnnmnhlrnrrnrrrnrrlnrrllllrnrnpprllrmnnrnrlllnnlllnm
一、房地产销售部门职责及各岗位职责
(一)房地产销售部门的职责
房地产销售部门(售楼部)为市场营销部的下属三个部门之一,主要负责楼
盘的销售,房地产销售代表即隶属于该部门。售楼部的主要指责为:
1、掌握市场动态,搜集市场信息,搞好市场预测,不断开发、提高市场占有
率。
2、根据市场预测和销售趋势,编制季度、年度销售计划。
3、按日向总办、财务部上报实现销售情况统计报表。
4、加强全同管理,建立用户档案,经常走访用户,反馈用户对楼盘的意见。
5、努力做好售后服务工作,树立良好的企业形象,提高企业知名度。
6、配合广告部做好企业楼盘的广告宣传工作。
7、负责合同的签订,回收售楼款,及时清理欠款、。
8、加强业务人员的专业知识学习,不断提高业务人员素质。
(二)房地产销售经理的岗位职责
1、组织团队工作
(1)推动公司核心价值观、战略的贯彻和执行。
(2)通过创造良好的销售环境,树立良好的企业形象。
(3)根据公司要求,充分调动销售现场各员工的积极性,营造部门内部团结协
作、优质高效的良好的工作氛围。
(4)了解部门每一位员工的个性及优劣势,帮助员工认识到业务成长过程中的
障碍,培养员工个人发展能力。
(5)将部门工作与任务分解成每位员工的工作,并督促其完成。
(6)评定现场销售人员的自信及其业绩表现,并负责销售人员的招牌、培训、
奖惩及调配。
2、制订计划
(
- 标书、施工组织设计、方案编写 + 关注
-
实名认证服务提供商
监理工程师持证人
专注施工方案、施工组织设计编写,有实际的施工现场经验,并从事编制施工组织设计多年,有丰富的标书制作经验,主要为水利、市政、房建、园林绿化。
文档评论(0)