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人事部管理制度（3篇）

人事部管理制度（精选3篇）

人事部管理制度篇1

为促使公司快速的成熟,使各部门的绩效迅速增长、人员更加团结,为公司、部门和自身带来更多业绩,公司特制定以下日常规章制度,望所有人员共同遵守,互相监督。具体如下:

第一章:日常行为规范

1、进公司应佩带胸卡;

2、做好个人卫生,注重穿着,工作期间严禁穿牛仔裤等过于休闲类服装;保持桌面、地面、电脑、电话的清洁、整齐,不得乱扔杂物、倒水;

3、人离开座位后椅子应及时归位、并且整齐、卫生;

4、轮到值日时间,要在当天下午下班后或第二天早上提前30分钟值日,并保证值日质量和当天室内垃圾的及时处理;

5、工作时间内不准看与工作不相关的报纸、杂志、书刊,吃零食或其它食物等;

6、上班时间严禁大声喧哗、闲谈、聚堆聊天等与工作不相干的事情;

7、无论是在培训、会议所有人员的通讯工具应调为静音、震动或关闭状态;

8、不得以任何理由不参加公司、部门组织的会议、培训等集体活动;

9、每周周五应作出并上交本周工作总结及下周工作计划,每月的27号作出并上交本月工作总结及下月工作计划。

10、每周周六17点为本周总结会议,每周一上午8点30―9点为本周工作计划会,每月30号为本月总结会议和下月工作计划会议,任何人不得以任何借口不参加会议。

11、每周二、四下午五点为部门工作讨论会,无特殊情况,严禁不参加。

12、未经他人的允许严禁翻阅他人的资料、物品等;

13、严禁在浏览不健康的网站、恶意删除、修改、传播公司的内部资料,以及向同行提供本公司人事资源;

14、工作时间内严禁用公司电话打私人电话,其余时间打市话不应超过3分钟,严禁电话闲聊。

第二章:处罚制度

1、对违反第一章里的2、4、5、6、7、14条中的某一条者,对当事人处以10元的现金罚款并写书面检讨;

2、对违反第一章里的8、9、10、11、条中的某一条者,对当事人处以20元的现金罚款并写书面检讨;

3、对违反第一章里的12、13条中的某一条者,对当事人处以50元的现金罚款并写书面检讨在公司晨会上宣读;

4、部门所有人员应遵守公司考勤制度。另外全体人员应在8点30前到公司,并且保证晨会(以公司集合音乐关闭为止)不迟到,迟到一次罚款5元,一月第二次10元,三次20……依次类推,每月累计;

5、对于完不成公司或部门经理要求一定时间内要完成的任务的,依据情节轻重处以10-100元的罚款。

6、除以上制度和规定外,所有人员都应遵守公司的每一个制度,并接受公司的监督和处罚;

第三章:奖励制度

1、为部门、公司带来荣誉或做出贡献者奖励50元;

2、每月经过部门全体人员投票选出当月表现、进步、纪律等最突出者,将给予50元奖励;

3、每月绩效最高者将给予100元的奖励,要求绩效最少在8人以上者方可参与评比,如都达不到,此奖不奖励任何人;

4、每月第一个绩效达到8人者奖励50元奖励。

5、月绩效达到10人以上的,奖励200元。

6、保留一定的灵活奖励,比如在工作各方面表现突出者等。

以上制度最终解释权归香港现代医学教育集团有限公司所有,本制度从颁发之日起开始执行。望所有市场技术部的人员积极遵守、认真对待、互相监督,如有不健全之处随时修改、添加。

人事部管理制度篇2

第一章总则

第一条为了规范公司人力资源管理，建立公平、公正、富有竞争和效益、充满活力的人力资源管理机制，根据国家《劳动法》等相关法律法规，特制定本制度。

第二条本制度适用于锦都大酒店有限责任公司，由公司人事部负责督促实施、完善和解释。

第三条人事部经理岗位职责

1、全面负责人事部的工作，负责对培训部、员工餐厅部经理的领导、检查、督导和考核。认真贯彻执行国家关于人事调配、工资、奖惩、劳保福利、劳动保护、安全生产等政策法规。

2、负责制订并建立健全的人事、劳资、晋级、聘任、辞退以及奖惩等各项规章制度，办理公司中层领导的聘任和解聘手续。

3、负责制订并建立人才信息库，掌握并控制好各部门的定岗、定员，合理调整管理人员和职工队伍的结构，真正做到人尽其才，才尽其用。制定员工培训计划，做好公司人力资源的预测和统筹管理。

4、抓好对公司管理人员、职工的文化教育及各种业务技术的培训，提高员工的综合素质。

5、抓好对员工餐厅部的日常管理和督导，保证员工吃得好，吃得饱。负责员工宿舍的督导管理，改善员工的住宿条件和工作环境。

6、密切与各部门的联系，协助总经理做好人事、培训、员工工资及福利、奖惩等工作。

7、负责抓好本部门员工业务培训、考核、评估工作，不断提高综合素质。负责对本部门的员工职务的聘任及解聘。

第四条人事部