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供销社双联工作总结范文6篇

篇1

一、引言

本年度，供销社围绕双联工作目标，积极履行职责，取得了显著成效。本报告将详细总结供销社双联工作的成果和经验，分析存在的问题，并提出改进措施，为今后的工作提供借鉴和参考。

二、工作内容及成效

1.加强组织领导，完善工作机制

本年度，供销社成立了双联工作领导小组，制定了一系列工作方案和实施细则。通过明确责任分工，强化考核评估，确保双联工作有序推进。

2.深化供销合作，助力乡村振兴

（1）农产品销售：供销社积极搭建农产品销售平台，拓展销售渠道，帮助农民解决农产品销售难题。通过举办农产品展销会、开展线上线下销售等活动，提高了农产品的知名度和市场占有率。

（2）农资供应：为确保农业生产资料供应充足，供销社加强与生产厂家的合作，优化资源配置，确保农资质量。同时，加大农资储备力度，保障农业生产需求。

（3）农村合作经济：供销社积极参与农村集体经济改革，推动农村合作经济发展。通过扶持农民专业合作社、家庭农场等新型农业经营主体，提高了农业组织化程度。

3.精准对接，服务企业发展

供销社积极与企业对接，了解企业需求，为企业提供政策咨询、市场信息、技术支持等服务。同时，加强与政府部门的沟通协作，为企业争取政策支持。

4.成效显著

通过双联工作的开展，供销社取得了显著成效。农产品销售额稳步增长，农资供应充足，农村合作经济蓬勃发展。同时，企业效益明显提升，市场竞争力不断增强。

三、问题及改进措施

1.问题分析

（1）市场开拓能力有待提升：供销社在农产品销售、农资供应等方面仍需加强市场开拓能力，提高市场占有率。

（2）服务水平有待提高：供销社在服务企业、农民等方面还需进一步提高服务质量，增强满意度。

（3）人才队伍建设需加强：供销社在双联工作中需要大量专业人才，现有队伍在数量和质量上仍需加强。

2.改进措施

（1）加强市场开拓能力：供销社将继续拓展销售渠道，举办各类促销活动，提高农产品的知名度和市场占有率。

（2）提高服务水平：供销社将进一步完善服务机制，提高服务效率和质量，增强企业和农民的满意度。

（3）加强人才队伍建设：供销社将加大人才培养力度，引进优秀人才，提高队伍素质，为双联工作提供有力的人才保障。

四、结语

本年度供销社双联工作取得了显著成效，但仍存在问题和挑战。我们将继续努力，不断完善工作机制，提高服务水平，为农民和企业提供更好的服务和支持。今后，我们将继续发挥供销社的优势和作用，为乡村振兴和经济发展做出更大的贡献。

篇2

一、引言

在过去的一段时间里，供销社双联工作取得了显著的成绩。本文将对这一阶段的工作进行全面的总结，分析成功的经验以及存在的不足之处，并提出针对性的建议，为未来的工作提供参考。

二、主要工作内容与成果

1.深化双联工作机制

供销社双联工作机制得到了进一步的深化和完善。通过加强社企合作、产销对接，实现了资源共享、优势互补。同时，双联工作机制还推动了供销社与农户之间的紧密联系，提高了农业生产的组织化和规模化水平。

2.拓展双联工作领域

供销社双联工作领域得到了拓展和深化。除了传统的农产品购销业务外，还涉及到了农业技术服务、农业机械租赁、农产品加工等多个领域。这些领域的拓展不仅丰富了双联工作的内涵，也提高了供销社的服务能力和水平。

3.提升双联工作质量

通过加强双联工作的管理和监督，供销社双联工作质量得到了显著提升。一方面，供销社加强了对双联工作的指导和协调，确保了各项工作的有序进行；另一方面，双联工作队伍的素质和能力也得到了提高，为双联工作的深入开展提供了有力保障。

4.取得的实际成效

在双联工作的推动下，供销社与农户之间的合作关系更加紧密，农业生产效益得到了显著提高。同时，双联工作还促进了农业产业的转型升级，推动了农村经济的持续发展。此外，双联工作还带动了农民就业创业，增加了农民收入，实现了经济效益和社会效益的双赢。

三、存在的问题及原因分析

1.双联工作机制不够完善

当前，供销社双联工作机制仍存在一些不足之处，如社企合作深度不够、产销对接不够顺畅等。这些问题的存在影响了双联工作的效率和效果。

2.双联工作队伍素质有待提高

双联工作队伍的素质和能力与双联工作的需求存在一定的差距，部分工作人员缺乏专业的知识和技能，影响了双联工作的质量和效果。

3.双联工作领域拓展不够广泛

虽然供销社双联工作领域已经得到了拓展和深化，但相比其他领域，如农业科技服务、农产品品牌建设等方面仍存在较大的拓展空