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汽车零部件行业的生产效率提升与管理优化

TOC\o1-2\h\u12163第一章绪论 3

286041.1行业背景分析 3

237791.2研究目的与意义 3

22184第二章生产效率提升策略 4

14432.1生产流程优化 4

174112.2设备管理与维护 4

16312.3人力资源管理 5

267552.4信息技术的应用 5

8538第三章生产计划与调度 5

21133.1生产计划的制定 5

209263.1.1计划编制的原则 5

90563.1.2计划编制的流程 6

271673.2生产调度策略 6

207683.2.1调度原则 6

245293.2.2调度方法 6

185143.3生产进度控制 6

291883.3.1进度控制目标 6

103663.3.2进度控制方法 7

48163.4应对突发事件的策略 7

289983.4.1预防策略 7

270303.4.2应急处理策略 7

16834第四章质量管理 7

167294.1质量控制体系 7

20324.1.1质量控制体系的构成 7

28204.1.2质量控制体系的作用 8

185404.2质量改进方法 8

68384.2.1持续改进 8

105014.2.2全面质量管理 8

165164.2.3六西格玛管理 8

319854.3质量成本管理 8

82874.3.1质量成本的概念 8

183474.3.2质量成本管理的意义 8

25474.3.3质量成本管理的实施 8

50614.4质量数据分析 9

227194.4.1质量数据的收集 9

95184.4.2质量数据的分析方法 9

260434.4.3质量数据分析的应用 9

2745第五章供应链管理 9

79955.1供应商选择与评价 9

289165.2供应链协同 9

166345.3库存管理与控制 10

267595.4物流优化 10

13681第六章设备管理 11

93956.1设备选型与维护 11

130256.1.1设备选型原则 11

68276.1.2设备维护策略 11

311656.2设备故障分析与预防 11

288976.2.1设备故障类型及原因 11

18826.2.2设备故障预防措施 12

259736.3设备更新与淘汰 12

263706.3.1设备更新时机 12

198206.3.2设备淘汰策略 12

237896.4设备功能提升 12

67496.4.1设备功能提升措施 12

168076.4.2设备功能提升效果 12

684第七章人力资源管理 13

230127.1员工招聘与培训 13

21987.1.1招聘策略与流程 13

55997.1.2培训体系构建 13

160227.2员工激励与考核 13

155337.2.1激励机制设计 13

235267.2.2绩效考核体系 13

274387.3人力资源配置 13

26107.3.1人力资源规划 13

193297.3.2人力资源流动管理 13

239887.4员工关系管理 14

207777.4.1员工沟通与反馈 14

131357.4.2劳动关系协调 14

264357.4.3企业文化建设 14

19555第八章信息技术的应用 14

106218.1企业资源计划（ERP） 14

323738.2生产执行系统（MES） 15

178358.3数据分析与决策支持 15

155828.4互联网智能制造 15

21298第九章环境保护与安全生产 16

135959.1环境管理体系 16

57959.1.1环境管理理念 16

149649.1.2环境管理体系构建 16

69619.2安全生产责任制 16

256269.2.1安全生产责任体系 16

63859.2.2安全生产责任制落实 17

63759.3安全预防与处理 17

56369.3.1安全预防 17

241629.3.2安全处理 17

251119.4环保设施管理与维护 17

114559.4.1环保设施