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“小巨人”企业创新的驱动路径及组态效应研究

目录

一、内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.2国内外研究现状综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.3研究目标与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.4研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

二、小巨人企业创新环境与驱动因素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.1小巨人企业的定义及其特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.2创新环境对小巨人企业的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.3创新驱动因素的识别与分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

三、小巨人企业创新的驱动路径探索．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.1市场驱动路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.1.1市场需求导向的创新策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.1.2市场竞争压力下的创新路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.2技术驱动路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

3.2.1自主研发与技术创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

3.2.2合作与并购促进技术创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

3.3政策驱动路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

3.3.1政策激励与支持．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

3.3.2政策环境对创新的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

四、小巨人企业创新的组态效应研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

4.1组态理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

4.2组态效应在小巨人企业中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

4.2.1组态效应的识别与测量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

4.2.2组态效应的案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

4.3组态效应的影响机制探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

4.3.1组态效应与企业创新的关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

4.3.2不同组态对企业创新绩效的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

五、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

5.1主要研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

5.2研究局限性与未来研究方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

一、内容综述

随着全球化的深入发展与信息技术的迅猛进步，中小企业作为经济活力的重要源泉，其创新能力和市场竞争力日益受到社会各界的高度关注。“小巨人”企业作为其中的佼佼者，它们不仅在各自的细分市场中占据了重要地位，还引领了行业的发展方向。因此，深入探讨“小巨人”企业的创新机制及其背后的驱动路径，并研究这些企业内部结构（即组态）如何影响其创新能力，对于促进整个中小企业的健康发展具有重要意义。

本研究旨在通过系统分析“小巨人”企业的创新活动，揭示其成功背后的内在逻辑与驱动因素。同时，将重点放在理解“小巨人”企业在特定环境下的组织结构（组态），以及这种组织结构如何塑造其创新行为上。研究将综合运用案例研究、实证调查、定量分析与定性分析等多种方法，以期为政策制定者、企业管理者以及学术界提供有价值的洞见，帮助他们更好地理解和应对当前快速变化的商业环境。

通过本研究，我们希望能够全面解析“小巨人”企业的创新过程，揭示其成功的秘密，并提出针对性的建议，以促进更多中小企业实现可持续发展。

1.1研究背景