- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第1篇
一、概述
工程部是公司的重要组成部分,负责公司各类工程项目的规划、设计、施工、验收及后期维护等工作。为确保工程项目的顺利进行,提高工程质量,提升公司整体竞争力,特制定本岗位方案。
二、岗位设置及职责
1.工程经理
(1)岗位职责:
1.1负责工程部的整体规划、组织、协调和管理工作;
1.2制定并实施公司工程项目的年度计划、预算及成本控制方案;
1.3组织协调各部门间的合作,确保工程项目按期完成;
1.4负责对工程项目进行质量、进度、安全等方面的监督检查;
1.5负责对工程部员工进行培训和考核;
1.6负责与政府相关部门、客户及供应商的沟通协调。
(2)任职要求:
1.具备相关专业背景,本科及以上学历;
2.5年以上工程管理经验,熟悉工程项目全流程;
3.具有良好的沟通协调能力和团队管理能力;
4.熟悉国家相关法律法规及行业标准。
2.工程主管
(1)岗位职责:
2.1负责所辖工程项目的具体实施和管理工作;
2.2制定并实施项目进度计划、成本预算及质量控制措施;
2.3协调项目团队成员,确保项目按期完成;
2.4负责项目现场的安全、质量、进度等方面的监督检查;
2.5定期向上级汇报项目进展情况。
(2)任职要求:
1.具备相关专业背景,本科及以上学历;
2.3年以上工程管理经验,熟悉工程项目全流程;
3.具有良好的沟通协调能力和团队管理能力;
4.熟悉国家相关法律法规及行业标准。
3.工程师
(1)岗位职责:
3.1负责工程项目的设计、施工图绘制及现场技术指导;
3.2参与项目方案的讨论和优化;
3.3负责工程项目的技术交底和施工指导;
3.4负责项目现场的技术支持和问题解决;
3.5定期向上级汇报项目进展情况。
(2)任职要求:
1.具备相关专业背景,本科及以上学历;
2.2年以上工程管理或设计经验;
3.具有良好的沟通协调能力和团队协作精神;
4.熟悉国家相关法律法规及行业标准。
4.技术员
(1)岗位职责:
4.1负责工程项目的技术资料整理、归档及保管;
4.2参与项目方案的讨论和优化;
4.3负责项目现场的技术支持和问题解决;
4.4协助工程师进行技术交底和施工指导;
4.5定期向上级汇报项目进展情况。
(2)任职要求:
1.具备相关专业背景,大专及以上学历;
2.1年以上工程管理或技术支持经验;
3.具有良好的沟通协调能力和团队协作精神;
4.熟悉国家相关法律法规及行业标准。
5.质量管理员
(1)岗位职责:
5.1负责工程项目质量管理的策划、实施和监督;
5.2负责制定和实施质量管理制度、流程及措施;
5.3组织开展质量检查、验收及问题整改;
5.4负责质量事故的调查和处理;
5.5定期向上级汇报质量管理工作情况。
(2)任职要求:
1.具备相关专业背景,大专及以上学历;
2.2年以上质量管理经验;
3.具有良好的沟通协调能力和团队协作精神;
4.熟悉国家相关法律法规及行业标准。
6.安全管理员
(1)岗位职责:
6.1负责工程项目安全管理的策划、实施和监督;
6.2负责制定和实施安全管理制度、流程及措施;
6.3组织开展安全检查、验收及问题整改;
6.4负责安全事故的调查和处理;
6.5定期向上级汇报安全管理工作情况。
(2)任职要求:
1.具备相关专业背景,大专及以上学历;
2.2年以上安全管理经验;
3.具有良好的沟通协调能力和团队协作精神;
4.熟悉国家相关法律法规及行业标准。
三、培训与发展
1.定期组织员工参加各类专业培训,提升员工的专业技能和综合素质;
2.为员工提供晋升通道,鼓励员工在岗位上不断进步;
3.定期开展员工绩效评估,对优秀员工给予奖励和表彰。
四、考核与激励
1.建立健全的绩效考核体系,对员工的工作绩效进行评估;
2.根据员工的工作表现和贡献,给予相应的奖励和晋升机会;
3.对违反公司规章制度、影响公司形象的行为进行严肃处理。
五、总结
本岗位方案旨在明确工程部各部门的职责和任职要求,为员工提供良好的职业发展平台,确保公司工程项目的顺利进行。通过实施本方案,有望提高公司工程项目的质量、进度和效益,为公司的发展做出更大贡献。
第2篇
一、引言
随着我国经济的快速发展,工程建设行业呈现出蓬勃发展的态势。工程部作为企业的重要组成部分,承担着工程项目的设计、施工、管理等工作。为了提高工程项目的质量和效率,确保工程项目的顺利进行,特制定本工程部岗位方案。
二、工程部组织架构
1.部门名称:工程部
2.部门职责:负责工程项目的规划、设计、施工、验收、交付等全过程管理工作。
3.组织架构:
(1)部门经理:负责工程部的全面管理工作,对工程项目质量、进度、成本
文档评论(0)