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REPORT;目录;;;降低采购成本;采购流程的基本原则;;;根据需求分析和市场调研,选择合适的供应商,建立供应商名录。;;;通过市场调查了解所需商品或服务的价格、质量、供应量等信息。;审查供应商证照;;;谈判准备;;对供应商履行合同的情况进行监督,确保供应商按时、按质、按量交付货物。;;;;;;适用于小额、紧急或特殊性质的采购,需确保资金安全和及时支付。;提交付款申请;付款执行与记录;;;采购效率提升措施;供应商风险;;;管理文件应经过相关部门和人员审核,确保各项规定合理、有效。;培训与宣贯工作安排;REPORT
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