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重庆工商大学人力资源专业2012级
《工作分析》课程作业
姓名
班级
学号
胡瑶
12人资一班
2012032110
赵兰
12人资一班
2012032125
邓琳琳
12人资一班
2012032124
指导教师：鄢清华
学院：管理学院
提交日期：2015年1月5日
团队集体照片
评分指标及权重分布
注：平时成绩的小组作业局部，由已经提交的作业质量为准。
环节
1
2
3
4
5
6
7
排版质量
总分值
100
100
100
100
100
100
100
100
实际得分
权重〔%〕
20
10
10
10
20
10
10
10
小分
小组总分
小组成员奉献度系数。奉献系数范围〔0.60—1.00〕，本指标是为了表达每个成员对小组作业总体的奉献。
姓名
班级
学号
奉献系数
实际得分
胡瑶
12人资一班
2012032110
1.00
赵兰
12人资一班
2012032125
1.00
邓琳琳
12人资一班
2012032124
1.00
目录
工作倦怠.......................................1
工作说明书翻译.................................2
流程再造.......................................16
惠普招聘流程再造............................16
重庆工商大学新生报到流程....................18
岗位再设计.....................................19
工作日志资料分析...............................22
上机训练报告工作分析的一般过程.................28
“工作指导手册”编制〔思路和提纲〕.............32
工作倦怠
〔一〕任务要求：
选择一位你周围比拟熟悉的人，他/她目前面临着比拟严重的工作〔学习〕倦怠。描述的内容包括：
性别、职业、年龄、目前在工作〔学习〕倦怠方面的表现。
完后：1.详细分析他/她工作倦怠产生的原因。
2.从他/她自身角度出发，应该怎样克服。
3.从组织角度出发，应该怎样帮助。
〔二〕任务提交
1、剧本提交。
2、视频连接
二、工作说明书翻译
在://onetonline.org网站上找一个岗位的工作说明书，拷贝下来后，做成中英文混排格式(以Summary格式为准)。
任务提交
人力资源经理
Tasks
任务
Serveasalinkbetweenmanagementandemployeesbyhandlingquestions,interpretingandadministeringcontractsandhelpingresolvework-relatedproblems.
作为管理层与员工之间的纽带通过处理问题，冲突，管理合同和帮助解决工作相关的问题为其效劳
Analyzeandmodifycompensationandbenefitspoliciestoestablishcompetitiveprogramsandensurecompliancewithlegalrequirements.
分析和修改薪酬和福利政策建立有竞争力的工程,确保符合法律要求
Advisemanagersonorganizationalpolicymatterssuchasequalemploymentopportunityandsexualharassment,andrecommendneededchanges.
建议管理者对组织政策事宜如平等就业时机和性骚扰,并推荐需求的变化
Performdifficultstaffingduties,includingdealingwithunderstaffing,refereeingdisputes,firingemployees,andadministeringdisciplinaryprocedures.
作为解决困难人员的职责,包括处理人员配备缺乏,裁判纠纷,解雇员工,管理纪律程序
Planandconductnewemployeeorientationtofosterpositiveattitudetowardorganizationalobjectives.
方案并进行新员工的培训并培养积极的态度在组织目标上
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