企业的经营ppt(2016年必威体育精装版).pptVIP

企业的经营第五课第一框权利义务：开展生产经营活动，守法经营，公平竞争，诚信守约；承担社会责任，讲求社会效益。03地位：是市场经济活动的主要参与者，是国民经济的细胞02含义：是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织01企业企业的经营现代企业主要的典型的组织形式企业的类型按所有制，可分为国有企业、集体企业、非公有制企业并存按组织形式，可分为公司制企业、非公司制企业12请判断，下面哪些是属于企业？A、海丰县人民政府B、清华大学C、中国人民银行D、中国银行E、中国人寿保险公司F、南方旅行社G、好再来小吃馆H、鸿雁文学社I、苏果超市J、上海大众股份有限公司正确答案：DEFIJ温馨提示：学校、国家机关、事业单位、以及社会团体不是企业法人［社会组织］自然人［生命为特征的个人］企业法人公司是依法设立的，全部资本由股东出资，以营利为目的的企业法人。市场主体企业公司我国法定的公司的类型有限责任公司股份有限公司不同点相同点1、资本不必划分为等额股份，股本转让比较困难；2、股东人数为５０人以下；3、股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任；4、最低注册资本为3万元；5、公司财务不必向社会公开；6、适应于中小型企业1、资本划分为等额股份（股票）;上市公司股票可自由流通、转让；2、2－２００人为发起人；3、股东以其认购的股份为限对公司承担责任；4、注册资本最低500万元；5、上市公司财务必须向社会公开；6、适应于大中型企业1、都是依法设立的企业法人；2、股东一般负有限责任；3、公司均以其全部资产对债务承担责任讨论1：你认为有限责任公司与股份有限公司最主要的区别是什么？01有限责任公司的资本不必划分等额股份，不发行股票，股份不可以随便转让。股份有限公司的资本必须划分为等额股份，并以股票形式加以表现，可以转让和流通。01即：公司的资本是否划分为等额股份01公司的组织机构机构名称股东大会及其选出的董事会总经理及其助手监事会性质职能关系决策机构执行机构监督机构处理公司重大经营管理事宜负责公司的日常经营对董事会和经理的工作进行监督权责明确、互相制衡如果有一天你的领导派你接任一个每年平均亏损147万的国有企业小厂的厂长，你有信心使这个小厂发展成为中国的第一品牌吗？01这个小厂就是22年前的海尔。1984年，当张瑞敏接任该厂厂长的时候，当时的海尔已经快要倒闭，他的前几任都是在接任不久后想办法调走。唯有他留下来了，从1984年亏损147万的小厂，经过20几年的奋斗，发展到今天全球营业额600多亿的大企业，年增长率平均达到81％，而且继续保持着良好的发展势头。02情景模拟企业的经营海尔总裁张瑞敏海尔是我国企业中最重视品牌、实施品牌战略最有成果的企业。从二十世纪80年代的名牌战略，90年代的多元化战略，和国际化战略，到今天的全球化品牌战略。从上世纪80年代中期“砸冰箱”的故事，到最近提出做“世界品牌运营商”的总战略，海尔坚持科学管理、技术创新。始终秉承这样的质量观念：高标准、精细化、零缺陷的优秀的产品是优秀的人干出来的。海尔人始终坚持顾客至上、真诚到永远，承诺：只要您拨打一个电话，剩下的事由海尔来做。为企业赢得了良好的信誉与形象。联系材料分析海尔经营成功的主要因素有哪些？1公司要制定正确的经营战略(首要条件）2公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。（重要因素）3公司要提高自主创新能力，依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势。（根本方法）4(1)制定正确的经营战略公司经营成功的主要因素：３、企业的经营与发展(2)提高自主创新能力，依靠科技进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势公司经营的直接目的：利润(3)诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象这样经营行不行？（4）企业的联合制定正确的经营战略企业的联合小结（3）诚信经营，树立良好的信誉（2）提高自主创新能力，依靠科技和企业的形象进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势公司经营成功的主要因素