2017年中国互联网体育服务行业研究报告.pdfVIP

中国互联网体育服务业研究报告

2017年

-1-

摘要

•现阶段中国体育服务业处于政策激励、形势向好、技术带动、基础薄弱的市场发展期；然而，虽然中国体育行业规模增长较

体育服务快（2015年体育产业增加值占GDP比重迅速增长到0.8%）、体育人口基数大（截至2014年底中国经常锻炼的直接体育人

行业现状口数量比例达到33.9%），但行业结构不均衡（2015年服务业在体育产业中的占比仅为20.8%，远低于美国同期水平）、

人口老龄化速度加快（预计2030年前后中国65岁以上人口占比或达20%）等问题，也导致市场发展期亦是商业化攻坚期。

•互联网促使体育服务业产生更多新型服务模式、用户群体的商业价值上升、企业进军体育市场的准入成本降低，并为企业打

造互联网体育生态圈带来可能。

•中国职业足球和篮球赛事的产业链相对比较成熟，但整体来看，中国竞技赛事服务业处于探索开发阶段，除了中超和CBA经

过长期发展成为国内知名赛事IP外，其他职业竞技项目仍规模较小且发展程度不一，成熟度和系统性不足，缺少头部赛事IP。

•互联网从赛事版权、新媒体平台和用户营销层面等角度切入，加速赛事产业链的重构和完善。

互联网+•头部职业赛事版权变现压力飙升（腾讯体育5亿美元买入大陆NBA五个赛季独家的网络播放权；苏宁体育13.5亿人民币接手

竞技赛事中超2017赛季新媒体转播权），但商业变现模式至今并不明朗，市场从买IP向养IP逐渐过渡。

•品牌自主商业赛事培养处于尝试与布局过程中，腾讯体育、新浪体育等互联网公司纷纷进入卡位布局，昆仑决、城市传奇等

知名自主赛事品牌陆续引入互联网思维，在打造推广品牌的同时多方位完善自身服务版图。

•电子竞技赛事处于上升通道，腾讯体育、完美世界、英雄互娱等电竞排头兵在不断完善赛事体系、探索可持续商业模式的同

时，推进电竞行业的生态打造；移动电竞高速发展，2017年移动电竞市场规模预计会超越端游，突破450亿元。

•互联网社区平台与体育用户相互作用产生多样性生态演变，为用户价值的开发提供极佳的触达渠道。

来源：艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。

©2017.7iResearchInc22

-2-

摘要

•现阶段中国大众体育服务面临诸多问题，如场地资源不足、体育人才稀缺、业内企业盈利路径尚不明确、服务链条不够成熟

等，但伴随着政策倡导、体育人口参与需求上升等积极因素影响，大众体育服务业出现更多可挖掘的市场需求和机会点，如

跑步运动、球类运动、冰雪运动、健身运动等多种细分领域，以及体育培训、体育旅游等交叉领域，潜在挖掘价值巨大。

•互联网加速了大众体育服务业的产业链的丰富和升级。

互联网+

•悦动圈，咕咚、悦跑圈等跑步类线上产品已形成稳定服务模式；城市马拉松、主题精品跑步等线下赛事大量出现，带动参赛

大众体育

旅游服务崭露头角。

•在球类运动中，足球和篮球的商业化程度较高，但群众赛事数量不多且服务方式过于传统，互联网思维的引入还处于创新和

尝试阶段；线上球类APP服务种类丰富，但盈利模式均未成熟；整合各环节资源与服务创新是关键。

•作为新风口的冰雪运动对旅游带动明显，2016年中国滑雪人次达1510万，产业规模上升明显；但