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房地产营销策划 -武城红牌楼项目推广策略 实效广告方案比稿.docx

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哗众取

武地5牌楼大才推策略

请别误会!

“哗众”,是为了让项目取得市场之“宠”。

ONE

“哗众取宠”是

本项目应尽的义务.

今年楼市大佬多,

哗众取宠是“小不点”的本分。

楼市火爆,楼盘比拼的影响力。项目很小,体重量不过8万多方,身高不超过一年,推广预算不过别人打个喷嚏。不出狠招,谁会理你?

家小兄弟多,

“哗众取宠”的孩子有奶吃。

且不说南沿线东三环建设路外金沙,单单是红牌楼,产品雷同、路线一致的楼盘就不下五个。不出狠招,消费者如何关注到你?

TWO

“哗众取宠”是一门科学

哗众取宠是楼盘推广的境界之一

境界一:信息公布(适用于常规项目,华府金沙、曦城)境界二:UPS(适用于单项优势明显的项目,优品道、翡翠城等)

境界三:关注度(哗众目的,是为取得市场之宠,金域蓝湾、花生、瑭果等)

(大佬级楼盘,改变游戏规则,麓岛、新界、麓山等)境界四:影响力

(大佬级楼盘,改变游戏规则,麓岛、新界、麓山等)

哗众取宠,是帮助销售的有效手段。

今天楼市火到开发商急于捂盘。不怕卖不掉,就怕不知道,人人都在商报投广告,楼盘如何往外跳?关注度,无论要快速推盘还是捂盘溢价,都是前提条件。

哗众取宠是一门精密的科学!

我们需要洞察项目,找准属性和问题点,找到项目的关注点,然后再以独特的表现方式传达。否则适得其反。

对项目深入而又严肃的洞察,

正是我们马上要一丝不苟探究的问题。

THREE

城市综合体的“宿命论”

(项目分析)

项目属性:城市综合体

从业态来看,有商业、有住宅、有酒店公寓。从用途来看,可居住可投资可经营可租赁。

但城市综合体,本身不能带来关注度。

项目优点:

1、AB分区,商住干扰降到最低;2、总价合理,

以小公寓和紧凑户型为主;3、区位良好,至少在三环路以内,紧邻神仙树。4、户型以及立面,被当作设计重点。功能性和标示性,至少在红牌楼领先。

项目难点:众口难调。

城市综合体非但不能带来关注度,还会造就

使用群体的利益分歧:居住者嫌商业扰人清静,办公者又嫌气质不够纯粹,商业者又嫌红牌楼不够时尚。

再回顾标书给到的任务:

1/解决商住之间的矛盾,不但不相克,还要相生;2/以一种预算,向四种人说话(自用者、小投资者、大投资者、租赁者),且要取得影响力。

分析任务背后的原因,发现有些宿命:

第一、只要是城市综合体都有商住问题,且无法掩盖。年轻人对此倒能接受,但无疑是排斥其它客户;第二、退休大妈、CBD白领、二手车串串,都可能成为四种人的一种,如何统一他们的价值观?

FOUR

不可能到可能的转变

提个问题。

为什么同为城市综合体,财富中心、丰德国际,就没有出现本项目潜在的商住打架,众口难调呢?

答案是地段。地段很好,自住者看到便利,投资者看到升值,经营者看到商机。最大利益被满足,小抱怨就没有了。

本案作为城市综合体。出现这些难题,原因是生在红牌楼。一个拆迁安置、城乡结合、小贩成堆、堵车成串的地方。

商贸版本的城中村。

解决之道,

在于两个字:前景。

(当市场深信红牌楼未来风貌会大改观,那么,他们会认为自己提前在这里置业,是一件眼光长远的事情)。

我们必须让消费者大脑里装着几年后的红牌楼样子,来审视这个项目的沙盘。然后充满吃“休克鱼”的冲动感。

该如何说服消费者,让他们看到前景?

1/是地铁2号线吗?不,红牌楼广场已经干过这个傻事,其实地处二

环,人们不是不满意它的交通。

2/是新红牌楼商圈吗?不,那帮政府官员,两年之内不会让红牌楼有什么起色;

3/是开发商集体发力自力更生吗?不,红牌楼的开发商都是小盘心态,都等着别人来创世界自己享福呢。

4/是2.5环的开通吗?不,对于一个8万平米的小不点来说,这个承诺

太虚无了。

推广的难点在这里。

前景必谈,但必须谈出技巧,让受众感觉得到,抓得到一点,深信不疑,但说不出形状。

实效的策略之道是:

从整个成都未来的前景角度,谈西南二三环之间的城市综合体(本项目)的价值。

策略姿态一*忘记红牌楼。

之前消费者乃至我们,因为脑袋里一直有红牌楼不良印象,所以心生罡碍。忘记“红牌楼”,城市西南二三环间的位置,才显得珍贵。

策略姿态二*成都的前景。

成都这几年的大变化,无论是城市扩张、经济地位、国际影响、政策支持,让外地人/本地人都100%的认同。投资都投到三环外去了,那西南二三环之间的

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