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学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

关于2023年安全生产应急处理预案模板（10篇）

关于2023年安全生产应急处理预案模板（10篇）

应该怎么制定安全生产的应急预案呢在我们平凡的日常里，有时会突发意外

事故，为了避免造成重大损失和危害，常常需要预先准备应急预案。下面是小

编给大家整理的2023年安全生产应急处理预案模板，仅供参考希望能帮助到大

家。

2023年安全生产应急处理预案模板篇1

一、总体目标

围绕“通畅、顺畅、舒畅”总体工作要求和“进得来、出得去、环境整洁、

秩序井然、服务优质、保障有力”的工作目标，建立公司、管理处、服务区三

级预案体系，强化现场管控，提高服务区通行效率，坚持优质服务，做好后勤

保障，为过往司乘人员提供优质、安全、快捷的服务。确保节日期间各项工作

平稳开展，取得良好的社会效应。

二、组织机构

组长：公司副总

副组长：服务区负责人

成员：服务区各组长

三、节假日车客流主要特点

国庆节：国庆节7天长假，旅客自驾出行较多，车、客流量较大，客货叠

加，车型、人员复杂，尤其是节日开始、结束时段，易出现拥堵现象。

春节：由于春节7天假期前后有春运高峰，总体车、客流量比平时多，免放

期间货车较少，大型客车、小型客车较多，客流量大，公

厕、餐厅、商场人流较大，结束时段(初六)车、客流急剧增加，容易造成服

务区爆满。

清明节：节日时间短，车、客流量大，客货叠加，扫墓和旅游车流距离较

短，且部分客流当日往返，造成清明当天车、客流猛增。

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学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

劳动节：节日时间短，距清明假期较近，车、客流量稍大，客货叠加，流量

相对平稳。

四、具体要求及分工

(一)总体要求

1.人员管理：实行管理人员“双值班制”、一线员工“三三制”排班管理模

式，即免放期间管理人员要保证每天两人以上同时在岗值班，一线员工三分之

一在岗、三分之一在服务区备勤、三分之一休息并保持通讯工具畅通;保安、保

洁等提前落实好后备人员，根据客流情况及时调配。

所有人员按照“定人、定岗、定位、定责”的要求，科学安排，合理调整人

员班次和工作分配，就餐重点时段应保证前后班次时间的重叠，实现高峰时段

双班在岗。要明确各自工作职责，保证各项应对措施落实到位。

2.现场管理：按照“入口分流、广场分区、加油分道”的原则，在加油站、

公厕、收银台、开水器等重点部位设臵排队隔离设施和醒目的排队指引标识，

安排专人在各易拥堵点位维持秩序，科学疏导车流、客流，提高服务保障能

力，防止出现长时间拥堵。

3.经营管理：坚持“保障供应，方便顾客，人本服务”的理念，备足商品、

原料，调整经营服务项目，满足顾客需求，树立良好对外服务形象。

4.联动协作：按照“警民联动、共建协作”的要求，加强与高速交巡警、地

方派出所的沟通、联系，共同商讨应对保障方案及特情处臵措施，联动协作，

保障安全畅通。

5.安全管理：针对免放期间客流量大、工作量大、员工状态较疲劳，容易出

现安全疏漏的特点，重点防范员工人身、设备运行、营业资金及旅客车辆、人

身财产等安全事故。外场工作人员(保安、保洁、加油工及临时在广场疏导交通

的其他工作人员)必须按照规定着反光背心。

(二)各部门具体要求