网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2024年度员工薪资调整与薪酬结构优化协议3篇.docxVIP

2024年度员工薪资调整与薪酬结构优化协议3篇.docx

  1. 1、本文档共48页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER

20XX

专业合同封面

COUNTRACTCOVER

甲方:XXX

乙方:XXX

PERSONAL

RESUME

RESUME

2024年度员工薪资调整与薪酬结构优化协议

本合同目录一览

第一条调整原则及依据

1.1调整原则

1.2调整依据

第二条薪资调整范围及对象

2.1调整范围

2.2调整对象

第三条薪资调整幅度及标准

3.1调整幅度

3.2调整标准

第四条薪酬结构优化

4.1薪酬结构调整

4.2薪酬结构优化目标

第五条薪资调整实施时间

5.1调整实施时间

5.2调整实施流程

第六条薪资调整的审批流程

6.1审批机构

6.2审批程序

第七条薪资调整的执行与监督

7.1薪资调整执行

7.2薪资调整监督

第八条薪资调整的变更与终止

8.1变更条件

8.2终止条件

第九条薪资调整的争议解决

9.1争议解决机制

9.2争议解决程序

第十条薪资调整的必威体育官网网址义务

10.1必威体育官网网址内容

10.2必威体育官网网址责任

第十一条合同的生效、履行、变更和解除

11.1合同生效

11.2合同履行

11.3合同变更

11.4合同解除

第十二条违约责任

12.1违约情形

12.2违约责任

第十三条合同的解除与终止

13.1解除条件

13.2终止条件

第十四条合同的附件及未尽事宜

14.1合同附件

14.2尽事宜处理

第一部分:合同如下:

第一条调整原则及依据

1.1调整原则

1.1.1符合国家相关法律法规和政策;

1.1.2公平、公正、透明;

1.1.3与公司发展战略和经营状况相匹配;

1.1.4体现员工绩效和贡献;

1.2调整依据

1.2.1员工绩效考核结果;

1.2.2市场薪酬水平调查;

1.2.3公司年度财务状况;

1.2.4公司发展战略和经营目标。

第二条薪资调整范围及对象

2.1调整范围

2.1.1调整范围包括公司全体正式员工;

2.1.2不包括实习员工、临时工、兼职员工;

2.2调整对象

2.2.1根据员工岗位、绩效、工作年限等因素进行分类调整;

2.2.2特殊岗位或关键岗位员工根据实际情况单独调整。

第三条薪资调整幅度及标准

3.1调整幅度

3.1.1基本工资调整幅度根据绩效考核结果,最高不超过15%;

3.1.2绩效工资调整幅度根据绩效考核结果,最高不超过20%;

3.2调整标准

3.2.1基本工资调整标准:根据岗位价值和市场薪酬水平,结合员工工作年限和绩效考核结果;

3.2.2绩效工资调整标准:根据员工绩效考核结果,与公司整体绩效挂钩。

第四条薪酬结构优化

4.1薪酬结构调整

4.1.1优化薪酬结构,提高绩效工资占比;

4.1.2建立薪酬与绩效、能力、经验等挂钩的激励机制;

4.2薪酬结构优化目标

4.2.1提高员工薪酬满意度;

4.2.2激发员工工作积极性和创造力;

4.2.3优化公司人力资源成本。

第五条薪资调整实施时间

5.1调整实施时间

5.1.12024年度薪资调整自2024年1月1日起执行;

5.1.2薪资调整方案于2023年12月31日前公布;

5.2调整实施流程

5.2.1公司人力资源部门制定薪资调整方案;

5.2.2经公司领导审批后,通知各部门;

5.2.3各部门对员工进行绩效考核;

5.2.4人力资源部门根据绩效考核结果,调整员工薪资。

第六条薪资调整的审批流程

6.1审批机构

6.1.1薪资调整方案由公司总经理审批;

6.1.2薪资调整实施过程中,涉及重大变更需经董事会审批;

6.2审批程序

6.2.1人力资源部门提交薪资调整方案;

6.2.2经总经理审批后,提交董事会;

6.2.3董事会审议并批准薪资调整方案。

第七条薪资调整的执行与监督

7.1薪资调整执行

7.1.1人力资源部门负责薪资调整的具体实施;

7.1.2各部门负责人负责监督本部门员工薪资调整的执行情况;

7.2薪资调整监督

7.2.1公司人力资源部门对薪资调整的执行情况进行监督检查;

7.2.2员工对薪资调整有异议,可通过公司内部投诉渠道反映;

7.2.3公司对薪资调整的监督检查结果进行记录和通报。

第八条薪资调整的变更与终止

8.1变更条件

8.1.1如遇国家法律法规、政策调整,需对薪资调整方案进行相应变更;

8.1.2如公司经营状况发生重大变化,影响薪资调整的合理性,可对薪资调整方案进行适当调整;

8.2终止条件

8.2.1如公司因破产、解散等原因终止运营,薪资调整协议自动终止;

8.2.2如员工因违反公司规章制度被解除劳动合同,薪资调整协议相应终止。

第九条薪资调整的争议解

文档评论(0)

181****2868 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档