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甲方：XXX

乙方：XXX

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2024年度员工薪资调整与股权激励补充协议

本合同目录一览

1.调整范围

1.1调整对象

1.2调整岗位

1.3调整时间

2.调整原则

2.1公平原则

2.2合理原则

2.3动态原则

3.薪资调整标准

3.1基本工资调整

3.2绩效工资调整

3.3其他薪资调整

4.股权激励方案

4.1激励对象

4.2激励方式

4.3激励条件

4.4激励期限

4.5激励考核

5.薪资调整程序

5.1调整申请

5.2调整审批

5.3调整通知

6.股权激励程序

6.1激励申请

6.2激励审批

6.3激励实施

6.4激励变更

7.薪资调整资金来源

7.1公司资金

7.2其他资金

8.股权激励资金来源

8.1公司资金

8.2其他资金

9.薪资调整与股权激励的关联性

9.1薪资调整对股权激励的影响

9.2股权激励对薪资调整的影响

10.违约责任

10.1薪资调整违约责任

10.2股权激励违约责任

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决机构

11.3争议解决程序

12.其他约定

12.1合同生效

12.2合同变更

12.3合同解除

12.4合同终止

12.5合同附件

13.合同附件

13.1附件一：薪资调整表

13.2附件二：股权激励方案

13.3附件三：其他相关文件

14.合同签署

14.1签署时间

14.2签署地点

14.3签署人员

14.4签署单位

第一部分：合同如下：

1.调整范围

1.1调整对象

本合同适用于公司全体员工，包括但不限于正式员工、实习生、兼职员工等。

1.2调整岗位

薪资调整范围涵盖公司所有岗位，包括但不限于管理岗位、技术岗位、业务岗位等。

1.3调整时间

薪资调整自2024年1月1日起生效，具体调整日期以公司通知为准。

2.调整原则

2.1公平原则

薪资调整应确保公平性，避免因个人关系或非工作因素导致的不公平现象。

2.2合理原则

薪资调整应合理反映员工的工作能力、工作绩效和市场需求。

2.3动态原则

薪资调整应结合公司经营状况和员工个人发展，实现动态调整。

3.薪资调整标准

3.1基本工资调整

基本工资调整将根据公司财务状况、行业水平及员工工作年限等因素进行。

3.2绩效工资调整

绩效工资调整将依据员工年度绩效考核结果，按一定比例进行。

3.3其他薪资调整

包括但不限于加班费、奖金、补贴等，根据公司规定及实际情况进行调整。

4.股权激励方案

4.1激励对象

股权激励对象为公司核心员工，包括但不限于高层管理人员、中层管理人员、关键技术人员等。

4.2激励方式

股权激励采用股票期权、限制性股票等方式进行。

4.3激励条件

激励条件包括但不限于公司业绩目标达成、个人绩效考核达标等。

4.4激励期限

激励期限为五年，自股权激励方案实施之日起计算。

4.5激励考核

激励考核将每年进行一次，考核结果作为股权激励发放的依据。

5.薪资调整程序

5.1调整申请

员工根据自身情况向人力资源部门提出薪资调整申请。

5.2调整审批

人力资源部门对调整申请进行审核，并提出调整意见。

5.3调整通知

经审批通过的薪资调整方案，人力资源部门将通知相关员工。

6.股权激励程序

6.1激励申请

符合激励条件的员工向人力资源部门提出股权激励申请。

6.2激励审批

人力资源部门对激励申请进行审核，并提出审批意见。

6.3激励实施

经审批通过的股权激励方案，人力资源部门将组织实施。

6.4激励变更

在激励期限内，如遇特殊情况，可对激励方案进行适当变更。

7.薪资调整资金来源

7.1公司资金

薪资调整所需资金由公司财务部门负责，从公司年度预算中划拨。

7.2其他资金

如需额外资金支持，可由公司通过其他渠道筹集。

8.股权激励资金来源

8.1公司资金

8.2其他资金

8.2.1增发公司股票

8.2.2从公司利润中提取

8.2.3其他合法途径

9.薪资调整与股权激励的关联性

9.1薪资调整对股权激励的影响

薪资调整将影响员工对股权激励的接受程度，激励方案将综合考虑薪资调整后的实际收入水平。

9.2股权激励对薪资调整的影响

股权激励将作为薪资调整的补充，激励员工为公司创造更多价值。

10.违约责任

10.1薪资调整违约责任

若公司未按合同约定进行薪资调整，应向员工支付违约金，违约金按未调整薪资部分的月均工资计算。

10.2股权激励违约责任

若公司未按合