第3章软件测试过程.pptx

第3章软件测试过程;3.1测试过程概述;软件测试过程;1、测试计划制定;2、测试需求分析;3、测试用例设计;4、测试用例执行;回归测试(RegressionTesting);指在对一个新版本进行大规模的测试之前，先验证一下软件的基本功能是否可以实现，是否具备可测性

?方法：测试小组在正规测试一个新版本之前，先指派一两个测试人员测试一下软件的主要功能，如果没有实现，则打回开发组重新开发

;5、测试工作总结;3.2测试计划;软件测试计划;中国有句古话：凡事预则立，不预则废;管理学中的计划;IEEE定义的测试计划;软件测试计划的作用;制定软件测试计划的作用可以表现在以下几方面:

使软件测试工作进行更顺利

促进项目参加人员彼此的沟通

及早发现和修正软件规格说明书的问题

使软件测试工作更易于管理;制定测试计划的原则;如何制订软件测试计划;5W1H;5W2H：;制定测试计划时面对的问题;测试计划模板;;根据IEEE829－1998软件测试文档编制标准的建议，测试计划包含了16个大纲要项，简要说明如下。

1.测试计划标识符

一个测试计划标识符是一个由公司生成的唯一值，它用于标识测试计划的版本、等级，以及与该测试计划相关的软件版本。

2．简要介绍

在测试计划的介绍部分主要是测试软件基本情况的介绍和测试范围的概括性描述。

;3．测试项目

测试项部分主要是纲领性描述在测试范围内对哪些具体内容进行测试，确定一个包含所有测试项在内的一览表。具体要点如下。

?功能的测试

?设计的测试

?整体测试

4.测试对象

待测的单项功能及功能组合。

5.不需要测试的功能

列出了不测试的单项功能及组合功能并说

明不予测试的理由。

;6．测试方法（策略）

测试策略描述测试小组用于测试整体和每个阶段的方法。要描述如何公正、客观地开展测试，要考虑模块、功能、整体、系统、版本、压力、性能、配置和安装等各个因素的影响，要尽可能地考虑到细节，越详细越好，并制作测试记录文档的模板，为即将开始的测试做准备。测试记录具体说明如下。

7．测试项通过/失败的标准

下面是通过/失败的标准的一些例子：

?通过测试用例所占的百分比；

?缺陷的数量、严重程度和分布情况；

?测试用例覆盖；

?用户测试的成功结论；

?文档的完整性；

?性能标准。

;8．测试中断和恢复的规定

常用的测试中断标准如下：

?关键路径上的未完成任务

?大量的缺陷

?严重的缺陷

?不完整的测试环境

9．测试完成所提交的材料

测试完成所提交的材料包含了测试工作开发设计的所有文档、工具等。例如，测试计划、测试设计规格说明、测试用例、测试日志、测试数据、自定义工具、测试缺陷报告和测试总结报告等。

;10．测试任务

测试计划中这一部分给出了测试工作所需完成的一系列任务。在这里还列举了所有任务之间的依赖关系和可能需要的特殊技能。

11．测试所需的资源

实现测试策略所必须的资源：

?人员——人数、经验和专长。他们是全职、兼职、业余还是学生？

?设备——计算机、测试硬件、打印机、测试工具等。

;12．测试人员的工作职责

测试人员的工作职责是明确指出了测试任务和测试人员的工作责任。

有时测试需要定义的任务类型不容易分清，不像程序员所编写的程序那样明确。复杂的任务可能有多个执行者，或者由多人共同负责。;13．人员安排与培训需求

前面讨论的测试人员的工作职责是指哪类人员（管理、测试和程序员等）负责哪些任务。人员安排与培训需求是指明确测试人员具体负责软件测试的哪些部分、哪些可测试性能，以及他们需要掌握的技能等。实际责任表会更加详细，确保软件的每一部分都有人进行测试。每一个测试员都会清楚地知道自己应该负责什么，而且有足够的信息开始设计测试用例。;14．测试进度表

测试进度是围绕着包含在项目计划中的主要事件（如文档、模块的交付日期，接口的可用性等）来构造的。

作为测试计划的一部分，完成测试进度计划安排，可以为项目管理员提供信息，以便更好地安排整个项目的进度。

15．风险及应急措施

软件测试人员要明确地指出计划过程中的风险，并与测试管理员和项目管理员交换意见。这些风险应