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施工组织支配

1施工组织

1.1质量目标

1）建立并实施GB/T19001-IS09001质量保证体系；

2）产品合格率达100%,工程总承包合格率达100%；

3）保证产品质量满足顾客求。

4）满足国家及行业标准

1.2工期目标

设备，材料依据安装进度的需，适时运抵买方工地现场；在

买方工地现场安装，调度结束，验收合格，交付买方运用。总工期

为60天。

1.4施工组织

1.项目经理部组织机构图

2.工程技术，管理人员组织表

3.项目部职责分工

4.劳动力支配表

5.施工机械配备支配表

6.施工进度支配表

7.施工平面布置图

1.4.1项目经理部组织机构图

1.4.2工程技术，管理人员组织表

1.4.2.1项目管理班子及项H经理配备

项目部严格依据公司《项目管理方法》和IS09001执行该工程管

理，按“科学，高效，精干”的原则组建，确保本机构职能齐全，管

理规范，使该项目部在施工全过程中始终处于受控状态，并保证优质,

高效完成该工程，项目部管理人员及名单如下:

已担当在建

执业或职业资格证明

职工程情况

职务姓名

称证书名级证专原服务单项目主项

称别号业位数目名称

无在建

项目经理

项目

暖通技术负责无在建

人项目

无在建

电气负责人

项目

无在建

施工员

项目

无在建

质检员

项目

无在建

平安员