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【完整版】2019-2025年中国电动汽车电机控制器行业产品竞争战略制定与实施研究报告.docxVIP

【完整版】2019-2025年中国电动汽车电机控制器行业产品竞争战略制定与实施研究报告.docx

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2019-2025年中国电动汽车电机控制器行业产品竞争战略制定与实施研究报告

可落地执行的实战解决方案

让每个人都能成为战略专家

管理专家行业专家……

2019-2025年中国电动汽车电机控制器行业产品竞争战略制定与实施研究报

报告目录

第一章企业产品竞争战略研究概述 10

第一节电动汽车电机控制器行业产品竞争战略研究报告简介 10

第二节电动汽车电机控制器行业产品竞争战略研究原则与方法 11

一、研究原则 11

二、研究方法 12

第三节研究企业产品竞争战略的重要性及意义 13

一、重要性 13

二、研究意义 14

第二章市场调研:2018-2019年中国电动汽车电机控制器行业市场深度调研 15

第一节电动汽车电机控制器概述 15

一、产品简介 15

二、分类 16

三、应用领域 17

四、技术发展历程 17

第二节我国电动汽车电机控制器行业监管体制与发展特征 17

一、行业主管部门、监管体制 17

二、行业主要法律法规和政策 18

三、行业特有的经营模式 21

四、行业技术水平及特点 22

(一)行业技术水平 22

(二)行业技术特点 22

第三节2018-2019年中国电动汽车电机控制器行业发展情况分析 23

一、行业发展情况 23

二、中国新能源电机电控装机数量 23

三、2018年中国新能源汽车电机电控市场现状 27

四、2018年新能源汽车电控装机情况分析 31

第四节2018-2019年我国电动汽车电机控制器行业竞争格局分析 33

一、行业竞争格局和市场化程度 33

二、行业内主要企业情况 34

第五节企业案例分析:蓝海华腾 35

一、蓝海华腾产品的市场地位 35

二、公司的竞争优势 35

三、公司的竞争劣势 39

第六节2019-2025年下游需求应用行业发展分析及趋势预测 40

一、我国电机电控市场发展前景预测 40

二、新能源车带来市场发展空间 42

三、新能源汽车电机电控系统行业发展趋势 53

(一)电控系统集成化是未来发展趋势 53

(二)国产替代势在必行,电机电控行业加速整合 54

(三)进口替代任重道远,产业链细化势在必行 56

让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、研究专家、成功企业家……2

2019-2025年中国电动汽车电机控制器行业产品竞争战略制定与实施研究报

(四)原材料成本占比高,电机降本需集成化轻量化 57

(五)核心零部件国产化将大幅降低电控系统成本 59

(六)电机电控企业发力在即,百亿蓝海市场尚待开发 62

第七节2019-2025年我国电动汽车电机控制器行业发展前景及趋势预测 63

一、国家产业政策大力扶持 63

二、我国面对的能源资源和环境约束有利于工业自动化和新能源行业的发展 64

三、产品应用范围广泛,市场需求规模巨大 65

四、影响行业发展的不利因素 65

(1)公司规模偏小 65

(2)核心功率器件供应受到一定制约 65

(3)人才瓶颈 65

第三章企业产品竞争战略的基本类型与选择 67

第一节企业产品竞争战略的特点 67

一、目的性 67

二、对抗性 67

三、稳定性 67

第二节产品竞争战略的基本类型与选择 67

一、产品竞争战略的类型 68

二、产品竞争战略的选择 69

三、产品竞争战略措施 69

第三节产品竞争策略的基本类型与选择 70

一、产品组合竞争策略 71

二、产品生命周期的竞争策略 71

三、产品产量策略 71

四、产品品种竞争策略 71

五、产品价格竞争策略 72

六、产品销售竞争策略 72

七、产品服务竞争策略 72

八、产品质量竞争策略 72

九、产品创新竞争策略 72

十、产品特色竞争策略 73

十二、产品交货期竞争策略 73

十三、其他策略 73

第四节以产品竞争力为基础的业务经营 73

一、基于产品竞争的经营模式 73

二、基于产品竞争业务形式选择 74

三、“核心-外围”结构 75

四、“五维”组织 77

第五节获得产品竞争优势的基本类型与选择 78

一、获得产品竞争优势 78

二、产品竞争力的本质 79

三、产品创新的实现方式 79

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