钙尔奇企业存货管理问题、原因及对策【论文】9200字 .pdf

钙尔奇业企业存货管理问题、原因及对策

第1章绪论2

1.1研究背景与研究意义2

1.1.1研究背景2

1.1.2研究意义2

1.2国内夕卜研究现状3

1.3主要研究内容与研究方法4

1.3.1研究内容4

1.3.2研究方法4

第2章存货管理相关概述5

2.1存货管理的概述5

2.1.1存货管理的概念5

2.1.2存货管理的目标5

第3章钙尔奇营养补充剂公司存货管理问题现状7

3.1钙尔奇营养补充剂公司简介7

3.2钙尔奇营养补充剂公司存货管理现状7

3.2.1公司存货基本情况7

3.2.2公司存货管理情况错误!未定义书签。

第4章钙尔奇存货管理存在的问题及原因分析11

4.1存货管理存在的问题11

4.1.1库存压力大11

4.1.2存货管理制度不完善11

4.1.3存货管理人员素质低12

第5章解决钙尔奇存货管理问的对策13

5.1完善存货库存管理，减少库存压力13

5.2完善存货管理制度13

5.3提高岗位人员素质管理14

第6章结论14

参考文献15

第1章绪论

1.1研究背景与研究意义

1.1.1研究背景

企业发展生存环境问题变得越来越残酷，企业原有的存货管理模式已不能适

应当前市场经济的要求。存货管理水平是企业经营管理水平是否高效的体现具体

表现在企业的资周转速率，生产成本以及经济效益。存货管理能力是企业管理

能力的一种立即反映，也是决策企业能不能健康发展趋势乃至经以不衰的关键要

素之一（钱俊杰，孙嘉悦，李宏,2022）。在不一样的阶段能不能享有最好的存货量

是企业运营管理能力是不是高效率的反映，主要表现在三层面：第一企业的周转

资速度、第二生产成本的多少、第三经济效益的优劣。对于营养补充剂企业而

言经常因而原材料的供应问题常常会发生缺货、断货或库存量很多库存积压的状

况。断货、缺货会造成消费群体的外流销售量下使盈利降低。另一层面假如库存

量发生很多库存积压，又会增加资占用费占比提升资产应用成本。无论哪种状

况对企业的生产经营都是会造成不良的危害（周彦菲，吴星洲，郑若男,2020）。

因而，要想保证企业生产工作中的一切正常开展，就需要以存货成本管理方

法为前提条件。提升存货的日常管理方法，会控制成本的购置、存储和库存量所

占有的资额，针对资产的利用率理应提升到利润最大化。因而，大家务必对存

货管理方法中发生的难题和缘故充足高度重视并加以解决，才可以完成企业的优

良运行（王晨光，冯俊豪，陈雅）。

1.1.2研究意义

企业的存货是企业一切正常生产经营的必备条件之一，没有原料不可以再次

开展商品生产，没有产成品不可以再次开展产品运营。企业存货处于生产经营全

过程中，到期中，一部分存货被生产所损耗，生产出一定总数和一定品质的商品,

或存货被市场销售，以达到顾客的必须，这一部分被损耗或市场销售的存货，其

使用价值变成生产商品或销售产品的成本；另一部分存货是库存量，变成期终占

有的资产，它是下一运营周期时间必需的生产或市场销售主题活动的提前准备。

存货以及使用价值的尺寸，立即危害企业生产经营的一切正常开展和盈亏情况

（赵思远，钱翔宇，孙涵雅）。存货乃至能够说成商品流转企业的血液。企业存货整

体规划和操纵一旦发生难题，会对企业一切正常的生产经营造成极大的不良影

响。因此，企业对存货开展严苛的内控制度就看起来十分重要。企业要十分重视

对存货的结转和管理，对存货执行有效、合理的整体规划与操纵。

我国对于存货管理模式起步较晚,存货管理更倾向于对国外成熟体系的借鉴

和引用，直接借鉴并不会促进存货管理的发展,还有可能适得其反，我们必须要

根据现有的问题逐步进行改善（李嘉瑞，周春）。本文主要通过分析研究钙尔奇营

养补充剂公司存货管理中存在的问题，在找出存在问题的原因之后，提供钙尔奇

有限公司有实际操作性的建议，钙尔奇营养补充剂公司的存货管理制度应适应相

关消费者的需要，作出相应调整。

1.2国内外研究现状

1.2.1国外研究现状

二十世纪八十年代,零售业大佬沃尔玛超市企业在和供应商宝洁公司的协作