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甲方：XXX

乙方：XXX

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RESUME

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2024年度房地产销售提成执行细则1

合同目录

一、总则

1.1合同目的

1.2适用范围

1.3定义和解释

二、提成政策

2.1提成比例

2.2提成基数

2.3提成计算方式

2.4提成支付时间

三、销售目标与任务

3.1销售目标设定

3.2任务分配与执行

3.3目标调整与考核

四、业绩考核

4.1考核指标

4.2考核方法

4.3考核结果应用

五、提成发放

5.1发放条件

5.2发放程序

5.3发放方式

5.4发放时间

六、特殊规定

6.1试用期提成

6.2调岗调整

6.3辞职与离职提成

七、争议解决

7.1争议处理原则

7.2争议解决方式

7.3争议解决期限

八、合同变更与解除

8.1变更条件

8.2解除条件

8.3变更与解除程序

九、必威体育官网网址条款

9.1必威体育官网网址内容

9.2必威体育官网网址义务

9.3违约责任

十、法律适用与争议解决

10.1适用法律

10.2争议解决机构

10.3诉讼管辖

十一、其他

11.1通知方式

11.2附件

11.3合同生效

11.4合同份数

十二、附则

12.1合同解释

12.2合同生效

12.3合同终止

十三、合同签署

13.1签署主体

13.2签署日期

13.3签署地点

十四、合同附件

14.1附件一：提成比例表

14.2附件二：业绩考核指标表

14.3附件三：提成发放流程图

合同编号_________

一、总则

1.1合同目的

本细则旨在明确2024年度房地产销售提成政策，激励销售人员提高销售业绩，促进公司业务发展。

1.2适用范围

本细则适用于公司所有从事房地产销售工作的人员。

1.3定义和解释

本细则中涉及的定义和解释如下：

a.销售提成：指根据销售人员实际销售业绩计算并支付的奖励。

b.销售业绩：指销售人员在本细则规定时间内完成的销售合同总额。

二、提成政策

2.1提成比例

销售提成比例为销售业绩的百分比，具体比例为：

2.2提成基数

提成基数指销售人员在合同规定时间内完成的销售合同总额。

2.3提成计算方式

销售提成=销售业绩×提成比例。

2.4提成支付时间

提成将在每月一个工作日支付，支付方式为银行转账。

三、销售目标与任务

3.1销售目标设定

销售目标根据市场情况、公司发展战略及历年销售业绩等因素综合确定。

3.2任务分配与执行

销售任务将根据销售目标进行分配，销售人员需按照分配的任务执行。

3.3目标调整与考核

销售目标在执行过程中可根据市场变化进行调整，调整后的目标应报公司审批。销售人员需按照调整后的目标进行考核。

四、业绩考核

4.1考核指标

业绩考核指标包括销售业绩、客户满意度、团队合作等方面。

4.2考核方法

考核方法采用定量与定性相结合的方式，定量指标包括销售业绩、回款率等；定性指标包括客户满意度、团队合作等。

4.3考核结果应用

考核结果将作为销售人员薪酬、晋升、奖惩等方面的依据。

五、提成发放

5.1发放条件

销售人员需完成合同规定的销售任务，且无违反公司规章制度的行为。

5.2发放程序

销售人员提交销售业绩报告，经审核无误后，按照提成政策计算提成。

5.3发放方式

提成以银行转账方式发放至销售人员指定的银行账户。

5.4发放时间

提成每月一个工作日发放。

六、特殊规定

6.1试用期提成

试用期内销售人员按实际销售业绩的50%计算提成。

6.2调岗调整

销售人员调岗后，提成政策根据新岗位的提成政策执行。

6.3辞职与离职提成

辞职或离职人员在离职前完成的销售业绩，按照离职当月的提成政策计算提成。

七、争议解决

7.1争议处理原则

争议处理遵循公平、公正、公开的原则。

7.2争议解决方式

争议解决可通过协商、调解、仲裁或诉讼等方式进行。

7.3争议解决期限

争议解决期限为自争议发生之