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掘进副队长工作总结5篇

篇1

一、背景概述

在过去的一年里，作为掘进副队长，我肩负着重要的工作职责，带领团队完成了多项掘进任务。本工作总结旨在回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，并展望未来的发展方向。

二、工作内容及成果

1.工作目标

本年度，我们的主要目标是实现高效、安全的掘进作业，提高生产效益，降低事故率。具体目标包括：完成掘进任务XX米，提高设备利用率，加强人员管理，优化工作流程。

2.工作任务

（1）掘进作业管理

在掘进作业过程中，我带领团队严格按照安全生产要求，实行精细化、标准化的管理。我们制定了详细的掘进计划，合理安排人员、设备，确保掘进作业的顺利进行。同时，我们还加强了对掘进数据的管理和统计，以便及时发现问题并采取相应措施。

（2）设备管理与维护

在设备管理方面，我组织团队对设备进行定期的检查、维修和保养，确保设备的正常运行。同时，我们还加强了对设备操作人员的培训和管理，提高了设备利用率。

（3）人员管理

在人员管理方面，我注重团队建设，通过培训和交流，提高了团队成员的技能水平和安全意识。我们制定了严格的人员管理制度，明确了岗位职责和工作要求，加强了考核和激励，提高了团队的整体素质。

（4）安全生产

在安全生产方面，我带领团队严格执行安全生产规章制度，加强安全教育和培训，提高了员工的安全意识和自我保护能力。同时，我们还加强了对现场的安全监管和隐患排查，确保安全生产无事故。

3.工作成果

在过去的一年里，我们完成了掘进任务XX米，超额完成了年度目标。设备利用率得到了显著提高，人员管理水平也有了很大的提升。安全生产方面，全年未发生一起安全事故，实现了安全生产的目标。

三、经验教训与改进措施

1.经验教训

（1）团队协作的重要性

在掘进工作中，团队协作是非常重要的。只有团队成员之间密切配合，才能确保掘进任务的顺利完成。因此，我要继续加强团队建设，提高团队的凝聚力和协作能力。

（2）沟通与协调的重要性

在工作中，沟通与协调是非常重要的。只有及时、准确地传递信息，才能确保工作的顺利进行。因此，我要加强与其他部门的沟通和协调，共同推进工作的进展。

2.改进措施

（1）加强培训和学习

为了更好地适应掘进的发展需要，我要继续加强培训和学习，提高自己的技能水平和综合素质。同时，还要加强对团队成员的培训和管理，提高团队的整体素质。

（2）优化工作流程

为了更好地提高工作效率，我要进一步优化工作流程，简化繁琐的环节，提高工作效率。同时，还要加强对现场的管理和监管，确保工作的顺利进行。

四、展望与规划

未来一年，我将继续秉持着敬业、专注、创新的精神，带领团队完成更多的掘进任务。同时，我还将加强与其他部门的合作与交流，共同推进矿井的发展。具体规划如下：

1.继续提高掘进效率和质量；

2.加强设备管理和维护；

3.加强人员管理和培训；

4.加强安全生产管理；

5.推进技术创新和研发；6.加强与其他部门的合作与交流。总之，在新的一年里里我们将以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风投入到工作中去为矿井的发展贡献自己的力量。通过不断努力和创新我们将实现更高的生产效率和质量更好的安全管理以及更广阔的发展前景为企业的可持续发展做出更大的贡献。五、总结评价在过去的一年里作为掘进副队长我带领团队成员完成了多项掘进任务取得了显著的成果。在设备管理、人员管理、安全生产等方面都取得了很大的进步。同时我也深刻认识到了团队协作和沟通协调的重要性并总结了经验教训提出了改进措施和展望规划为未来的发展奠定了基础。在今后的工作中我将继续努力不断提高自己的综合素质和团队的整体素质为矿井的发展贡献自己的力量。

篇2

一、背景概述

在过去的一年里，作为掘进副队长，我肩负着重要的工作职责，带领团队完成了多项掘进任务。本工作总结旨在回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，并展望未来的发展方向。

二、工作内容及成果

1.工作目标

在过去的一年中，我的主要工作目标包括：提高掘进效率，确保安全生产，优化团队运作，加强与各部门的沟通与合作。

2.具体任务及实施情况

（1）提高掘进效率

为了提高掘进效率，我们采取了一系列措施，包括优化掘进工艺、加强设备维护、提高员工技能等。通过实施这些措施，我们的掘进效率得到了显著提高，完成了多项重要掘进任务。

（2）确保安全生产

安全生产是我们的首要任务。我们严格执行安全规程，加强现场安全管理，定期开展安全培训，确保每位员工都能掌握安