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件编号QC069016
件名称
QCC活动指导书版次1版
SKYROCK
制订部门品保课发行部门文控中心发行日期2004年11月10日
1.目的:
1.1调动员工积极性,解决质量问题,避免重复发生不合格。
2.范围:
2.1本公司的QCC活动。
3、职责:
3.1品保部负责指导QCC活动。
4、QC小组成员及构成
对班组岗位的QC小组,基本以工人为主,可聘请技术顾问。
对部门的QC小组,一般由主管、技术人员和工人结合的形式组成。
对联合攻关型的QC小组,也采取三结合形式,但应充分发挥技术人员的作用。
QC小组的组长由QC成员选举产生,
5、QC小组活动程序
对于每一个QC小组从组建到每一个课题的完成,致有以下的程序:
现实工作中的各种现象、质量问题
观察问题强调质量意识、问题意识和改进意识
选定课题
调查现状掌握事实,收集数据
持
P续
活确定目标
动
重
分析原因
做
确定主因
要因验证
制定对策
提出合理化建议
D
实施对策
C
检查效果
目标达到目标未达到
A
巩固措施与标准化
总结和下一步打算继续质量改进
页●总3页
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件编号QC069016
件名称
QCC活动指导书版次1版
SKYROCK
制订部门品保课发行部门文控中心发行日期2004年11月10日
5.1成立QC小组
员工根据工作性质并依据自愿的原则,自发组成QC小组,
QC小组一般应由3-8人组成。小组成立后,应当召开首次会议,推选组长、并确定小组名称。
小组成立后,填写《QC小组登记表》,报品保部备案,以对小组的活动进行协调和监督。
5.2确定改进课题
小组成立后,应根据企业方针目标;根据现场存在的薄弱环节;根据顾客(包括下道工序)的需要,
从自身及周边工作出发,积极寻找工作中存在的缺陷与不足
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