企业技术创新与管理.pptVIP

1、??创新资源投入能力指标RD经费销售收入不同等级RD人员权重后的累加职工人数2、创新管理能力指标创新管理能力=战略评分+机制评分+周期评分?3三、企业技术创新能力的评价==RD投入强度RD人员强度创新倾向新频率=年内创新数新频率每百人创新数量=100企业技术创新能力的评价X12345成果频率=年内成果数01010203040506重要成果比率=不同重要程度成果权重后的累加/成果总数专利拥有数（百万元投入取得专利数，百人取得专利数）自主创新产品率=自主创新产品数/创新产品数引进产品再创新率=基于引进技术消化吸收后的再创新产品数/引进产品数02030405064、研发能力指标企业技术创新能力的评价、技术转换能力指标技术转换投入强度=中间试验投入/RD投入技术转换投入的支持强度=中间试验生产性配套投入/中间试验总投入企业技术创新能力的评价营销能力指标营销能力评分=（市场定价能力评分+市场推销能力评分+销后服务能力评分）/3吴邦国同志2001年1月12日在听取中油集团公司工作汇报时指出：01我们没有三、五十个能参与国际竞争的大企业，中国国有企业就没有前途。石油天然气集团公司是中国第一块牌子，不够强我们支撑不了。我们的目标不是维持现状，我们的目标是要形成在世界上有竞争力的跨国公司。02我国国民经济和社会发展“十五”计划纲要中指出：要形成一批拥有知名品牌和自主知识产权、主业突出、核心能力强的大公司和企业集团。03四、企业技术创新竞争力2001年5月上海宝钢集团联合重组经验座谈会上提出关于培育和发展具有国际竞争力的大型企业集团的指导意见，其中认为企业集团的国际竞争力主要体现在：技术创新能力强，主业突出，拥有知名品牌和自主知识产权。市场开拓能力强，有健全的营销网络，拥有持续的市场占有率。经营管理能力强，有适应国际化经营的优秀管理层和人才队伍、现代化管理手段，劳动生产率、净资产收益率等主要经济指标达到国际同行业先进水平。规模经济效益好，具有持续的盈利能力和抵御风险能力。企业技术创新的竞争来自市场，其竞争力体现在市场的竞争力，是技术创新与市场的结合。与技术创新有关的市场创新可分为：首创型率先型的，是一种高成本、高风险和高利润的市场创新活动。改创型首创市场的改进式再创新。仿创型基本特征是模仿性。技术创新的竞争力需从市场的创新域着眼加以培育：01市场创新域指技术创新者可以选择、能够使现有市场发生变化或导致新市场，从而实现优胜劣汰的市场要素总和。分为：产品创新域需求创新域顾客创新域02技术创新激励的必要性和基本框架激励的必要性技术创新从投入到产生创新的效益时间间隔长，主体换代技术创新尤其是这样，如聚合物驱技术攻关15年，天然气勘探技术攻关15年。技术创新的不确定性，即存在着研发风险，中试风险，市场风险。第九部分技术创新的激励市场经济的机制未健全，现代企业制度尚未确定，企业依然受计划经济体制和思维的影响，缺乏吸呐和采用新技术的动力，如吴邦国副总理指出的，国有大中型企业的核心问题是技术创新能力差，而当前的创新在民企。01管理体制缺陷，如对风险的承受，对长期收益的驱动力差，对技术创新生产性效益的期望。03技术创新收益的非独占性。02第九部分技术创新的激励所谓激励，即是一个经济实体在给定环境下，具有技术创新的驱动力，将技术创新作为一个战略手段来实现经济体的市场目标。产权激励技术的商品化激励市场激励政府的激励行政激励01激励的基本框架02产权激励技术创新收益具有非独占性的特点，使创新者在独自付出下的成果收益受到威胁，创新成果具有溢出效益，反求和复制使模仿者无偿分享创新的收益。知识产权是社会对技术创新的一种激励措施，它使创新者在一定界限内对创新成果具有垄断性产权，以保护创新者的权益。技术创新的主要激励0102专利制度是知识产权的核心组成，其实质是一种对发明创新以产权角度出发进行激励的制度，专利制度的实施，使技术创新获得利润的经济活动得到了强有力的激励。01技术创新的主要激励0101专利制度从法律上确定了创新者对其创新技术的拥有权，明文规定了发明者对其发