建设工程招标与合同管理.pptxVIP

建设工程招标与合同管理汇报人：可编辑

CATALOGUE目录建设工程招标建设工程合同管理建设工程招标文件编制建设工程投标文件编制建设工程合同的履行与纠纷处理

01建设工程招标

概念招标是一种通过发布招标公告或邀请书，针对特定项目或服务，吸引潜在投标人提交报价、方案或其他相关信息的行为。原则公平、公正、公开、诚实信用。招标的概念与原则

方式公开招标、邀请招标、议标等。程序发布招标公告、资格预审、投标、开标、评标、定标、签订合同等。招标的方式与程序

明确工程项目的规模、质量、工期等要求，以及招标的范围和标准。确定招标范围和要求编制招标文件发布招标公告资格预审根据项目特点和要求，编制招标文件，包括技术规格书、工程量清单、投标须知等。通过官方渠道或媒体发布招标公告，吸引潜在投标人参与。对潜在投标人进行资格预审，确保符合招标要求和条件的投标人参与。招标的准备工作

02建设工程合同管理

合同管理的概念合同管理是指在工程建设过程中，对合同的订立、履行、变更和终止等全过程进行监督、指导和协调的行为。其目的是保证合同条款得到有效执行，保护合同双方的合法权益，促进工程建设顺利进行。合同管理的原则合同管理应遵循合法、诚信、公平、公正的原则，确保合同的法律效力，维护当事人的合法权益，促进市场经济的健康发展。同时，合同管理还应注重效率，确保工程建设按时完成。合同管理的概念与原则

VS根据工程建设的特点和需要，常见的合同类型包括总承包合同、专业分包合同、劳务分包合同等。这些合同类型在合同范围、责任与义务、风险分配等方面存在差异，应根据工程实际情况进行选择。合同选择的原则在选择合同类型时，应综合考虑工程规模、技术难度、工期要求、市场竞争等因素，同时遵循合法、公平、公正的原则。根据工程实际情况，可以选择一种或多种合同类型，以最大程度地满足工程需求。合同的类型合同的类型与选择

在签订合同时，应明确约定双方的权利和义务，以及工程的具体要求和验收标准。同时，要注重合同的完整性和规范性，避免出现漏洞或歧义。在签订合同前，应对对方的资信情况进行调查，确保对方具备履约能力。合同签订在合同履行过程中，应严格按照合同约定履行义务，保证工程质量、进度和安全等方面符合要求。同时，要加强对对方的监督和协调，及时解决出现的问题和纠纷。在合同履行过程中，如发现对方存在违约行为，应及时采取措施维护自身权益。合同履行合同的签订与履行

03建设工程招标文件编制

招标文件的组成投标人须知技术要求详细说明招标要求、投标文件编制要求、评标标准等。明确工程的技术要求、质量标准和施工方法等。招标公告工程量清单合同条款公布招标信息，吸引潜在投标人。提供详细的工程量清单，以便投标人进行报价。规定合同双方的权利、义务和违约责任等。

内容完整招标文件应包含所有必要的信息，以便投标人全面了解工程情况和招标要求。语言准确招标文件的语言应准确、清晰，避免产生歧义或误解。标准明确招标文件中涉及的技术标准和规范应明确、统一，以确保工程质量。合法合规招标文件的内容应符合相关法律法规和政策规定，不得存在违法违规条款。招标文件的编制要求

审查对招标文件进行审查，确保其内容合法、完整、准确。发布通过合法渠道发布招标文件，确保所有潜在投标人都能够获取到招标信息。澄清与修改在招标文件发布后，如发现错误或遗漏，应及时进行澄清和修改，并通知已获取文件的投标人。招标文件的审查与发布

04建设工程投标文件编制

包括企业资质、业绩、企业财务状况等有关企业综合实力的内容。商务标包括施工组织设计、技术方案、工艺流程、质量保证措施等内容。技术标包括工程量清单、投标报价、成本分析等内容。价格标投标文件的组成

符合招标文件要求投标文件必须内容完整、表述准确，不得遗漏重要信息。完整性和准确性突出重点和优势合法合标文件必须遵守相关法律法规和行业规范。投标文件必须符合招标文件规定的格式、内容和要求。投标文件应突出企业的技术优势、管理优势和业绩优势等。投标文件的编制要求

提交方式投标文件可以通过现场提交、邮寄、电子邮箱等方式提交。评审方式一般采用综合评估法、经评审的最低投标价法等方式进行评审。评审内容包括技术方案的可行性、质量保证措施的有效性、投标价格的合理性等。结果通知评审结果会以书面形式通知各投标人，中标人需与招标人签订书面合同。投标文件的提交与评审

05建设工程合同的履行与纠纷处理

对合同履行过程进行监督，确保各方按照合同约定履行义务。合同履行监督对合同变更进行审查和批准，确保变更合理、合法。合同变更管理定期对合同履行情况进行评估，发现问题及时解决。合同履行评估合同的履行管理

通过加强合同履行管理和监督，降低纠纷发生的风险。合同纠纷预防合同纠纷处理合同纠纷案例分析对发生的合同纠纷进行调查、调解或仲裁，维护各方权益。对典型案例进行分