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甲方：XXX

乙方：XXX

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2024年度公司并购后的组织结构调整合同

本合同目录一览

1.1合同双方基本信息

1.2合并前公司组织结构概述

1.3并购后组织结构调整目标

2.1组织结构调整原则

2.2部门职责划分

2.3职位设置及调整

3.1调整后的组织架构图

3.2各部门职责明细

3.3职位调整及人员安排

4.1人员培训与提升

4.2人员流动与调配

4.3人员绩效考核与激励

5.1组织结构调整时间表

5.2各阶段工作安排

5.3阶段性成果评估

6.1合同履行期限

6.2合同变更与终止

6.3违约责任

7.1必威体育官网网址条款

7.2争议解决

7.3法律适用

8.1合同生效条件

8.2合同签署

8.3合同附件

9.1组织结构调整预算

9.2费用承担与支付

9.3预算调整

10.1信息披露与沟通

10.2内部协调与协作

10.3外部关系维护

11.1合同档案管理

11.2合同备案与审批

11.3合同存档

12.1组织结构调整风险分析

12.2风险防范措施

12.3风险应对预案

13.1合同执行监督

13.2合同执行情况报告

13.3合同执行结果评估

14.1合同解除条件

14.2合同解除程序

14.3合同解除后的处理事宜

第一部分：合同如下：

1.1合同双方基本信息

1.1.1甲方（并购方）名称：

1.1.2甲方法定代表人：

1.1.3甲方地址：

1.1.4甲方联系方式：

1.2乙方（被并购方）名称：

1.2.1乙方法定代表人：

1.2.2乙方地址：

1.2.3乙方联系方式：

1.3合并前公司组织结构概述

1.3.1乙方现有组织架构图

1.3.2乙方各部门职责及人员配置

1.4并购后组织结构调整目标

1.4.1提高组织效率

1.4.2优化资源配置

1.4.3加强部门协同

2.1组织结构调整原则

2.1.1符合国家法律法规和行业规范

2.1.2确保公司战略目标的实现

2.1.3充分发挥员工潜能

2.2部门职责划分

2.2.1根据公司战略调整部门职责

2.2.2明确部门间协作关系

2.2.3部门职责不得重叠

2.3职位设置及调整

2.3.1根据部门职责设置相应职位

2.3.2调整现有职位，优化人员配置

2.3.3确保职位设置与公司发展需求相适应

3.1调整后的组织架构图

3.1.1调整后的组织架构图

3.1.2各部门职责明细

3.2各部门职责明细

3.2.1部门一职责及人员配置

3.2.2部门二职责及人员配置

3.2.3部门三职责及人员配置

3.3职位调整及人员安排

3.3.1职位调整方案

3.3.2人员安排及调动计划

4.1人员培训与提升

4.1.1制定人员培训计划

4.1.2开展针对性培训

4.1.3建立员工晋升机制

4.2人员流动与调配

4.2.1人员流动政策

4.2.2人员调配方案

4.2.3保障员工合法权益

4.3人员绩效考核与激励

4.3.1建立绩效考核体系

4.3.2设立激励机制

4.3.3保障员工绩效与薪酬挂钩

5.1组织结构调整时间表

5.1.1组织结构调整总体时间表

5.1.2各阶段工作时间安排

5.2各阶段工作安排

5.2.1第一阶段工作安排

5.2.2第二阶段工作安排

5.2.3第三阶段工作安排

5.3阶段性成果评估

5.3.1阶段性成果评估标准

5.3.2评估结果运用

6.1合同履行期限

6.1.1合同生效之日起至组织结构调整完成之日止

6.2合同变更与终止

6.2.1合同变更条件

6.2.2合同终止条件

6.3违约责任

6.3.1违约行为及处理方式

6.3.2违约赔偿标准

8.1合同生效条件

8.1.1双方签署本合同并加盖公章

8.1.2合同经双方法定代表人或授权代表签字

8.1.3合同经乙方内部审批流程

8.2合同签署

8.2.1双方应在合同上注明签署日期

8.2.2合同一式两份，双方各执一份

8.3合同附件

8.3.1附件一：组织结构调整方案

8.3.2附件二：人员培训计划

8.3.3附件三：绩效考核体系

9.1组织结构调整预算

9.1.1组织结构调整所需经费总额

9.1.2经费使用明细

9.1.3预算调整程序

9.2费用承担与支付

9.2.1甲方承担组织结构调整直接相关费用

9.2.2乙方承担调整过程中产生的间接费用

9.2.3费用支付方式及时间节点

10.1信息披露与沟通

10.1.1