建筑设计师年终工作总结标准范文(4篇).pdfVIP

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

建筑设计师年终工作总结标准范文

年____月至____年____月由总公司任命我担任设计师，于是有幸

在这个工作岗位上在您们的领导、您们的关照、您们的理解与支持下

经历了适应新的设计管理需要，摸索新的工作方法，考验任职能力的

两年。现在把两年来我所想的、所做的，分几个方面报告如下：

一、适应设计，积极配合参与做好与市政“联合”的工作

年春，当公用事业局牵头提出局系统设计单位联合申报综合甲级

资质时，院长召集院领导班子慎重研究分析“联合”可能给我们带来

的机遇以及可能给我们生产与经营带来的问题。在这个过程中，我始

终执积极态度。这包括两个方面：一是将利害关系积极地提出，并建

议院长向总公司报告;二是积极的按市政院的要求配合做好报送资质材

料的工作，并和院长一起共同研究《承担工程项目划分协议》的起草

工作。

虽说“联合”后出现了“失去独立的设计资质”问题，这个问题

给总公司的机构改革和我们院的经营运作带来很大障碍，但我们还有

别的选择吗留给我们的问题是怎样培植一个“符合资质”条件的问

题。

二、适应工程管理需要摸索设计阶段生产管理的方法

这两年工程项目(特别是公司内部项目)实施过程中与设计有关的比

较突出的是“设计变更”问题。我认为，“设计变更”本是工程实施

过程中的正常程序。至于那些属于不恰当“变更”的原因很重要的原

第1页共9页

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

因是设计准备不充分，原始资料不齐全或不准确，设计要则不确定。

一方面是业主(或项目主管部门)有时并不清楚我们下在做什么标准的设

计，另一方面有时我们也不太准确地了解业主(或项目主管部门)究竟想

要什么质量的东西。反复出现的不恰当“设计变更”一是影响投资效

益，二是挫伤设计人员的积极性，干扰设计生产的正常进行。为此我

做了两件事：

第一件是反复学习了国家规程、规范有关处理“设计变更”程序

的控制规定，起草了符合总公司工程实施实际情况的《处理设计变更

事宜的有关规定》，《规定》经征求意见，院长批准后作为院生产管

理制度试行。

第二件是注意在接受设计任务时从业主(主管部门)那里把设计要求

问清楚，在下达生产计划时，将设计深度和方案要点向设计人员讲清

楚。这样做的意义在于通过抓好中间环节，强化项目设计的严肃性和

严谨性，实现既便于责任部门对工程项目密切控制，又便于设计人员

准确理解任务要求，把握设计要素实现质量目标。

三、适应工程多种管理形式，摸索做好设计配合的方法

这两年，一些重要的工程项目，特别是公司内部项目采取了多种

管理形式。如市区管网改造项目采取了内部招标制;内部改造项目采用

了“使用单位负责制”，投资____万元以上项目实行“工程监理制”

等多种管理方式。要适应这样的情况，在设计配合过程中，应特别注

意具体工程管理形式的特点，要求设计人员在处理现场问题时，针对

第2页共9页

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

不同当事方的职责权力，按规则依程序办事。同时，要注意根据具体

的承包单位其实际的施工能力尽量即时地给于技术上的支持。把握好

既尽责做到位又不“越权干予”。

四、摸索符合实际情况的设计方法

怎样根据工程项目的实际需要选择恰当的设计方法，实际上是优