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企业7S管理学习心得体会（精选33篇）

企业7S管理学习心得体会篇1

目前，越来越多的企业都实施7S管理，这是为什么呢?7S培训公司指出那是

因为企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，企业文化对于企业的生存、发展

的影响是持久的、长远的。企业的宣传工作作为企业文化的有机构成，在促进企业

文化的建设中发挥着重要的作用，企业的宣传工作对内能增强凝聚力、向心力，对

外能树立企业形象，提升企业品质，增强竞争能力。搞好企业文化建设既离不开企

业宣传工作的支持与配合，更离不开企业领导者组织和各级管理者及全体职工的共

同参与。

实施7S管理，能很好地展现企业文化理念，创建舒适、安全的工作环境，提升

企业的整体形象，在规范化管理、员工素养、文明办公和安全节约等方面达到现代

企业管理的要求。今年以来，公司深入开展7S管理活动，组织举行一系列培训、学

习、宣贯，让我们对7S管理的基本内涵有更深刻的理解。

7S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约)管理方式，保证公司优雅的

办公环境，良好的工作秩序和严明的工作纪律，同时也提高工作效率，减少浪费节

约物料成本和时间成本。7S管理方式，正是企业文化的充分体现，是公司企业文化

取得优秀成果和实现企业生产经营目标的重要手段，是弘扬新疆硝石钾肥公司企业

文化“走在行业前面、争创一流企业”，使硝石钾肥公司又好又快发展的有力保

障。

实施7S管理，必须要有全体员工的激情参与，对照标准找差距，分析原因定措

施，落实整改见成效，合理配置和使用资源，使生产、办公区域达到整洁、实用、

规范的要求，减少浪费，减少物品取放查找时间，提高工作效率。

我认为7S管理中的“素养”是整个7S活动的核心和精髓，这与公司的管理规

定、行为规范密不可分，与人员的素养和严格遵守规章制度的习惯和作风、主动积

极的精神密不可分。没有人员素质的提高，7S各项活动就不能开展，就是开展也

坚持不。因此，我们应努力提高自身素养，规范自身行为，在平时的工作中，提

高文明标准，增强团队意识，养成按规定行事的良好工作习惯，做到“四懂、四

会”，达到7S管理要求。

节约是对整个7S管理过程的补充和指导，我们应积极响应国家建设资源节约型

社会的要求，在企业中秉持勤俭节约的原则，以主人翁的心态对待企业的资源，厉

行节约，降本增效。

通过对7S管理的学习培训，我对7S管理有一个清晰、系统的认识，增强开

展工作的信心，相信通过我们全体员工的努力，一定会达到现场整洁有序、工作高

效顺畅的活动目标，促进企业管理水平上台阶、上水平。

四懂：懂物资名称性能、懂保管保养知识、懂业务流程、懂消耗流程;

四会：会使用、会保养、会检查、会排除小故障。

企业7S管理学习心得体会篇2

关于什么是7s以及在学校中开展7s的讲课.以下是我在培训后的深刻体会.校

园文化是校园核心竞争力的重要组成部分,校园文化对校园生存、发展的意义是长

久的,深远的.

7s即整理、整顿、清扫、清洁、素养、节约、安全。整理：要与不要，一留

一弃;

整顿：科学布局，取用快捷;清扫：清除垃圾，美化环境;清洁：形成制度，

贯彻到底;

素养：形成制度，养成习惯;节约：形成制度，养成习惯:安全：安全操

作，生命第一;简单的7句话，要做起来很不容易，按照以往传统的做法，我们不

厌其烦的做好工作，将学校办公室物品摆好，桌椅擦干净等等，这些对我们来说只

是鳞毛凤角，最主要的目的是要通过细琐单调的动作，潜移默化改变自身的思想，

是自己养成良好的工作习惯，进而能够依照特定的规律来行动，使自己变成情操高

尚的真正优秀教师。正所谓通过改善环境、享受环境、用环境育人。7s管理不是空

洞的条例式管理，也不是各自独立，互不相关的，它们之间是相辅相成的、缺一不

可的关系。整理是整顿的基础，整顿是整理的巩固，清扫显现整理、整顿的效果，

而通过清洁、节约和素养，而会形成整体的改善氛围，然而没有安全，之前

的都随之成为徒劳。实施7s管理，不是短期行为，更不能沾沾自喜，要不断

总结，不断查找不足，循序渐进，这样，才能达到预期目标。推行7s学校管理必

定会经历形式化、行事化、习惯化三个过程,“7s”活动的对象是现场的“环

境”，