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甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方：XXX

乙方：XXX

20XX

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RESUME

PERSONAL

财务部对营销合同评审的审核要点规范

本合同目录一览

1.评审目的和原则

1.1目的

1.2原则

2.评审范围和标准

2.1评审范围

2.2评审标准

3.评审流程和时间

3.1评审流程

3.2评审时间

4.评审人员职责和权限

4.1评审人员职责

4.2评审人员权限

5.评审材料和要求

5.1评审材料

5.2评审要求

6.评审结果和反馈

6.1评审结果

6.2评审反馈

7.评审异议和解决

7.1评审异议

7.2解决方式

8.评审记录和归档

8.1评审记录

8.2归档要求

9.评审违规和处理

9.1违规行为

9.2处理措施

10.评审必威体育官网网址和信息安全

10.1必威体育官网网址义务

10.2信息安全

11.评审合同修改和补充

11.1修改内容

11.2补充条款

12.评审合同终止和解除

12.1终止条件

12.2解除方式

13.评审合同争议解决

13.1争议类型

13.2解决途径

14.评审合同的生效和失效

14.1生效条件

14.2失效情形

第一部分：合同如下：

1.评审目的和原则

1.1目的

为了确保营销合同的合法性、合理性和可行性，规范财务部对营销合同的评审工作，提高合同管理水平，降低合同风险，特制定本评审要点规范。

1.2原则

（1）公平公正：评审过程应保持公平公正，对所有合同一视同仁，避免任何形式的不当干预和利益冲突。

（2）依法合规：评审工作应遵循国家法律法规、公司规章制度和财务管理的相关规定。

（3）风险控制：评审重点关注合同可能带来的财务风险，确保合同签订过程中风险可控。

（4）持续改进：根据合同执行情况和外部环境变化，不断优化评审要点，提高评审效率和质量。

2.评审范围和标准

2.1评审范围

本规范适用于财务部对全公司各部门提交的营销合同进行评审。包括但不限于广告宣传、市场推广、产品销售等类型的合同。

2.2评审标准

（1）合法性：合同内容应符合国家法律法规、公司规章制度的要求，不得含有违反法律法规和公司规定的内容。

（2）合理性：合同条款应公平合理，避免出现明显不利于公司的条款，确保公司利益不受损害。

（3）可行性：合同执行应具备可行性，考虑合同双方的履约能力、市场环境、资源配置等因素，确保合同能够顺利实施。

（4）经济性：合同应符合经济效益原则，预期收益应大于成本支出，实现公司资源的最优配置。

3.评审流程和时间

3.1评审流程

（1）合同提交：各部门将合同草案提交财务部。

（2）初步审核：财务部对合同进行初步审核，确保合同符合提交要求。

（3）详细评审：财务部对合同进行详细评审，提出评审意见。

（4）反馈修改：财务部将评审意见反馈给提交部门，要求其进行修改。

（5）终审批准：提交部门根据评审意见进行修改后，重新提交财务部进行终审。财务部审批通过后，合同方可生效。

3.2评审时间

（1）初步审核：自合同提交之日起3个工作日内完成。

（2）详细评审：自合同提交之日起5个工作日内完成。

（3）反馈修改：自评审结束之日起3个工作日内完成。

（4）终审批准：自提交部门修改完毕并重新提交之日起3个工作日内完成。

4.评审人员职责和权限

4.1评审人员职责

（1）认真审阅合同内容，提出评审意见。

（2）及时与提交部门沟通，了解合同背景和需求。

（3）保守合同和评审过程中的商业秘密。

（4）按要求完成评审流程中的各项工作。

4.2评审人员权限

（1）对合同进行初步审核，对不符合要求的合同提出退回报审意见。

（2）对合同进行详细评审，提出修改意见和建议。

（3）对提交部门的修改方案进行审核，必要时可要求提交部门进一步修改。

（4）对通过评审的合同进行批准，允许合同生效。

5.评审材料和要求

5.1评审材料

（1）合同草案及附件。

（2）合同对方的主体资格证明文件。

（3）合同相关的市场调查报告、产品说明书等资料。

（4）合同涉及的法律法规、公司规章制度等相关文件。

5.2评审要求

（1）合同草案应完整、清晰，无遗漏和模糊不清之处。

（2）合同材料应真实、合法，不得有虚假和违法情况。

（3）合同条款应明确、具体，便于执行和监督。

（4）合同评审过程中，评审人员应保持客观、公正，充分履行职责。

6.评审结果和反馈

6.1评审结果

（1）合同通过评审，同意合同生效。

（2）合同需修改后重新提交评审。

（3）合同不符合要求，不同意合同生效。

6.2评审反馈

（1）对通过评审的合同，财务部向提交部门发出合同生