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丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

印刷企业全面管理制度

第一章总则

第一条为了提高企业综合管理水平，规范企业内部管理行为，增强企业的竞争力和经济效

益，制定本制度。

第二条印刷企业全面管理制度适用于印刷企业内部管理工作，是企业内部管理的基本准则

和规范。企业各级领导干部、员工应当自觉遵守本制度。

第三条印刷企业全面管理制度应当与企业的章程和各项管理制度相衔接，相互配合，共同

推进企业管理工作的全面发展。

第四条印刷企业应当建立健全全面管理制度，明确全面管理的内容、要求和责任，强化全

面管理责任意识，促进企业健康可持续发展。

第五条印刷企业应当依据国家法律法规、企业章程和实际情况制定《印刷企业全面管理制

度》，并经企业法定代表人批准后正式施行。

第六条印刷企业应当持续完善全面管理制度，根据实际情况随时调整、修改，并及时向全

体员工宣传、解释。

第七条印刷企业全面管理制度的解释权属于企业法定代表人和企业管理层，企业内部有争

议的问题应当由企业法定代表人和企业管理层协商解决。

第二章组织机构

第八条印刷企业应当建立科学的组织机构，明确各级领导干部、员工的职责、权限和关系，

保证企业管理工作的顺利开展。

第九条印刷企业的组织机构应当包括总经理办公室、生产部、销售部、财务部、人力资源

部等部门，各部门之间相互协作，共同推进企业管理工作的有效实施。

第十条印刷企业应当明确各部门的职责范围，制定部门管理规范，明确部门间协作的方式

和程序，确保企业各项工作的有序进行。

第十一条印刷企业应当根据实际情况确定各级领导干部的职责分工，并制定领导干部管理

规范，明确领导干部的权责义务。

第三章岗位设置

第十二条印刷企业应当合理设置岗位，明确岗位职责、权限和要求，提高员工的工作效率

和工作质量。

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

第十三条印刷企业的岗位设置应当与企业的实际情况相适应，确保各岗位之间协作顺畅，

避免重复劳动和资源浪费。

第十四条印刷企业应当建立健全人员招聘、培训、考核机制，确保员工在工作岗位上胜任，

并根据员工的实际表现提供相应的培训和晋升机会。

第十五条印刷企业应当建立健全岗位绩效考核制度，根据员工的实际工作表现评定岗位绩

效，对表现优异的员工给予适当奖励，对表现不佳的员工给予相应处罚。

第四章生产管理

第十六条印刷企业应当建立健全生产管理制度，确保生产过程稳定、安全、高效。

第十七条印刷企业应当严格遵守生产流程，明确生产标准和生产要求，确保产品质量合格、

生产效率高。

第十八条印刷企业应当定期进行设备维护保养，确保设备正常运转，减少因设备故障而造

成的生产停工。

第十九条印刷企业应当建立健全物料采购、储存管理制度，确保生产所需物料的及时供应

和储存。

第二十条印刷企业应当建立健全安全生产管理制度，加强员工安全教育和培训，确保生产

过程中的安全。

第五章财务管理

第二十一条印刷企业应当建立健全财务管理制度，确保企业财务状况良好，避免财务风险。

第二十二条印刷企业应当制定明确的财务收支预算和计划，定期进行财务分析和核算，及

时发现和解决经营中的财务问题。

第二十三条印刷企业应当建立健全内部财务控制体系，保证企业财务活动的合法合规，防

止财务风险发生。

第二十四条印刷企业应当严格遵守国家相关财务法律法规，建立健全税务管理机制，按时

足额缴纳各项税费。

第二十五条印刷企业应当建立健全成本管理制度，合理控制成本，提高利润率，