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工程管理制度

工程管理制度1

为了搞好本工程的管理，本着“有奖有罚、奖罚结合、落实责任、以责

论处”的根本原则，励全体工程人员全身心投入本工程建设管理中，特制

定本制度。

一、施工技术制度

1、开工前，技术负责人必需根据国家标准要求，特别施工条件，新工

艺等，组织做施工组织计划以及和施工方案，保证到达规定要求，让建设

方满意，假如施工组织设计达不到要求而影响工程的，赐予责任人罚款20()

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2、每项工程开工都要组织编制符合合同要求的施工形象进度总计划、

月计划、周计划，并在计划中标明部位，工作内容，工程量，完成时间，劳

动力曲线表，编制人审批人，缺一项惩罚责任夫XXX元。

3、各类技术人员要领悟图纸的设计意图，明确技术要求，发现设计中

存在的过失，要快速提出看法，防止质量事故发生，假如由此引起经济损

失和质量事故，罚责任人不低于20()元。

4、施工单位无权修改施工图，如有重大的疑难之处，只有通过建设(监

理)单位向设计单位提出进行修改后依据设计单位设计变更通知单和相关

签证进行施工，如擅自修改，由责任人负全部责任，并罚款200元,

5、技术人员要进行层层交底，保证技术措施的落实，缺少一次罚责任

人XXX元。

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6、技术人员要对材料装备进行检验，保证工程运用的，材料、构件、装

备和零配件符合要求，进而保证工程质量，如显现材料质量问题而影响工

程质量，惩罚责任人200元。

7、工程工程放线中显现严峻的轴线移位，水平标高不正确，赐予技术

责任人，每点罚款XXX元。

8、技术责任人负责工程及竣工资料的检查和催促，保证资料竣工时完

好交给工程部，如有遗失，罚责任人500元。

9、但凡各种报验，试块实验，工程验收，全部责任人员肯定要在各自

范围内做好对外交涉工作，验收不了影响工程的，罚责任人500元c

10、技术人员应认真做好碎块，砂浆试块，钢筋焊接实验，原材料复试

等技术资料，负责搜集好各种工程技术资料，如有遗失，罚责任人50()元。

11、技术人员要对比工程量清，认真复核工程预算，将漏算、错算、

少算的工程量提供应预算员，如未提供，罚责任人每项XXX元。

12、技术负责人要按时进行工程变更签证，假如甲方拖着不办，要义

正词严直到努力签到为止，假如放弃不签，每次按200元惩罚。

13、施工过程中，对甲乙双方全部来往函件都要有双方签收，并要

编号登记，建好台帐，该回复的要按时回复，没有回复的一次罚责任人XXX

元，重要的在有项日总经理把关签字。

二、安全管理制度

1、安全员要有计划，有步骤的做好三级教育和安全宣传工作，并在每

项新工作前，做好针对性的安全技术书面交底，缺少一次罚XXX元，弄虚

作假，代签字罚200元。

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2、施工过程中凡上下交叉作业，中间必需没有安全隔离措施，并做好

书面安全交底工作，假如没有安全隔离措施，安全员有权禁止下方人员施

工，不听劝阻者赐予XXX元罚款。没有书面安全交底的的，赐予安全员

200元罚款。

3、遇到六级以上大风、大雾、大雪、沙尘等恶劣天气，安全员要快速

通知，禁止塔吊起重作业和高空作也，如因安全员失职酿成安全事故，将

赐予安全员XXX0元以下的罚款。

4、在建工程各种洞口必需用围栏，盖板防护或用二层安全防护网，缺

少一惩罚安全员XXX元。

5、施工现场危险区还必需悬挂“危险”或者“禁止通行”的标志，夜间要

悬挂警示灯，缺少一外罚安全员XXX元。

6、工地上架设电线电路，安装机械装备，要完全符合有关安全规定,

安全员必需到现场亲自把关，有一项不符合安全规定罚安全员XXX元u

7、工地上装拆大型机械，必需由持证专