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建筑工程造价管理优化策略及案例分析

目录

引言2

1建筑工程造价管理优化国内外研究现状2

1.1国内研究现状2

1.2国外研究现状3

2建筑工程造价管理存在的主要问题3

2.1对从业人员培训不足，专业素质和技能较低3

2.2施工现场存在不合理操作4

2.3忽略目标成本管理4

2.4不重视合同条款的约定4

2.5管理模式滞后4

3建筑工程造价管理优化策略4

3.1优化建筑工程造价管理环节4

3.1.1项目决策时期的造价控制4

3.1.2设环节造价控制优化策略5

3.1.3施工环节造价控制优化策略5

3.1.4在竣工结算环节控制成本5

3.2提高造价人员专业知识水平5

3.3提高施工现场的监管工作6

3.4强化对目标成本的管理6

3.6控制工程进度6

4案例分析6

4.1工程概况7

4.2项目工程造价管理过程中存在问题的解决办法8

4.2.1存在的问题8

4.2.2解决办法8

5结束语9

参考文献10

摘要：改革开放40年来，中国经济发展迅速，建筑业也呈现了向上发展的态势。与之相

关的工程造价行业，管理人员以及成本控制等都成了业内关注的问题，我国的建筑工程管

理造价发展也不够完善。在这样的基础中，本文以SM城市广场项目为实例，通过对实例

的研究和结合，介绍了工程造价存在的主要问题，并对工程造价各阶段和各方面的问题进

行分析，并根据提出的问题给出相关优化策略，促进工程造价的持续发展。

关键词：建筑工程造价管理优化策略造价要点

引言

进入21世纪以后，我国建筑工程的数量不断增加，建筑企业也在市场竞争中不断提升

自我管理。建筑业是一个复杂多变的行业，造价管理是建筑工程中一页重要的篇幅，企业

应寻求发展工程造价管理的方法，实现企业长远发展，发挥工程造价的实质性作用。本文

从建筑工程造价管理优化方面的研究状况及主要内容、方法下手，分析目前建筑工程造价

中还留存的问题，提出工程造价管理优化策略，使项目成本的节约，促进工程造价行业持

续性进步。

1建筑工程造价管理优化国内外研究现状

1.1国内研究现状

我国经济发展速度迅猛，人民生活也呈现出了不断向上发展的态势，人们越来越重视

生活环境和硬件设施的改善。因此，在这样的背景下，越来越多人从事建筑施工，各地的建

筑数量也愈发增多，工程建设所需的资金预算称为工程造价，也是整个工程建设中最重要、

最核心的环节之一。工程造价最早出现在唐朝，我国现在实行的工程造价管理体系，在20

世纪50年代开始出现雏形，完善于20世纪80年代。在历史的演变中，经过曲折的缓慢发

展，形成了一整套造价管理体系。造价工程师注册是在1996年开始确认的，经过这些年的

优化，我们的工程造价管理体系愈加完整，但也存在一些问题，我国现阶段工程造价管理

质量水平比较低，无法有效地为项目提供服务。

在市场经济体制下，建筑工程施工企业逐渐将关注的目光放在造价管理工作，不同的

建筑企业要根据自身实际情况，寻求适合自身的方法，对工程造价进行合理分析、科学管

理，以动态化管理方式去对内部数据和外部环境进行分析、校对和预测，从而能使企业当

前的经营模式和策略得到经验，进行更好的调整，为成本优化提供坚实的基础，以至于能

在建筑市场的多变中满足市场的要求。

随着中国经济体制的变化，许多建设项目在造价管理方面设置了许多障碍。虽然这些

障碍制约了工程建设的造价管理，但它们极大地突出了项目实施的工作思路和划，使造

价管理成为一种“理想化”的管理，却无法解决实际问题。

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1.2国外研究现状

20世纪，美国有学者提出了全面造价管理。到目前为止，国际上对全面造价管理的研

究还停留在相关的概念和原理上。全面成本管理过程为成本发生前的管理提供了基础。这

对21世纪全球经济的竞争力非常重要，对政府降低成本也非常重要。

对于全面造价管理提出，国际上对全面造价的概念和理论用实践进行了大量的研究，

之后有许多针对全面造价管理领域的文献相继出现：N.K.Gupta的《全面造价管理在资本