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动力车间
动力车间主任职务说明书
岗亭名称：动力车间主任员工姓名：
所属部分：动力车间到任本职曰期：//
人为级别范畴：等级至等级
目前人为级别：
薪酬类型：岗亭阐发日期：年月
懦亭编号：岗亭定员：现有人：1
直接下属部分/岗亭：
直接上级：
生产副主任、技能副主任、电话站站长、宁静设
设备副总经理
备治理员、质料员、综合帮助岗
岗亭设置目的：
卖力组织车间为公司生产经营提供宁静、连续、低耗的电力供给和通信保障，确保公司生产、生活
用电和通信需要
职责与事情任务:
职责描述：卖力组织制定车间年度经营计划事情时间百分比：5%
1.组织制定车间年度经营筹划及年度预算频次：每年一次以上
职责一
事情
2.组织、协调并分派主要岗亭人员事情频次：日常
任务
3.组织车间的经济运动阐发事情频次：每年四次
事情时间百分比：
职责描述：卖力领导、组织开展车间生产治理事情
25%
组织讨论、确定车间生产治理事情的总体思路，并授权生产副
频次：每年一次以上
主任具体组织实施
职责二
事情监督、查抄、指导和支持车间生产治理事情，解决设备妨碍，
频次：日常
任务确保宁静、连续、低耗的电力供给
领导、组织开展公司牢固电话通信的保障事情频次：日常
参加协调维护宜宾电业局，确保电力供给频次：不定期
事情时间百分比：一
职责描述：卖力领导、组织开展车间技能治理事情
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