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动力传动箱体公司

企业管理手册

目录

1、项目简介2

二、产业环境分析7

三、行业竞争格局7

四、必要性分析9

五、市场创新10

六、管创新13

七、市场创新管16

八、制度创新管23

九、候选人员素质评价30

十、员工绩效考评32

十一、员工教育培训34

十二、人力资源开发的基本要素35

十三、市场创新37

十四、管创新40

十五、市场创新管43

十六、制度创新管50

十七、企业管者的成败58

十八、企业管者队伍的职业化59

十九、政治和法律环境61

二十、社会和文化环境63

二十一、事业部制68

二十二、矩阵制68

二十三、权变组织论考虑的影响因素69

二十四、有效组织管的基本原则72

二十五、发展规划分析73

二十六、SWOT分析说明80

二十七、人力资源配置89

劳动定员一览表89

二十八、项目风险分析91

二十九、项目风险对策93

一、项目简介

（一）项目单位

项目单位：XXX有限责任公司

（二）项目建设地点

本期项目选址位于XX（以选址意见书为准），占地面积约32.00

亩。项目拟定建设区域地位置优越，交通便利，规划电力、给排水、

通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设，

（三）建设规模

该项目总占地面积21333.00itf（折合约32.00亩）,预计场区规

划总建筑面积39808.834。其中:主体工程22722.66Itf,仓储工程

2

8198.28m,行政办公及生活服务设施4716.17itf,公共工程417L72

2

mo

（四）项目建设进度

结合该项目建设的实际工作情况，XXX有限责任公司将项目工程的

建设周期确定为24个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察

与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。

（五）项目提出的由

1、符合我国相关产业政策和发展规划

近年来，我国为推进产业结构转型升级，先后出台了多项发展规

划或产业政策支持行业发展。政策的出台鼓励行业开展新材料、新工

艺、新产品的研发，促进行业加快结构调整和转型升级，有利于本行

业健康快速发展。

2、项目产市场前景广阔

广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促进行业持续增

长。

3、公司具备成熟的生产技术及管理经验

公司经过多年的技术改造和工艺研发，公司已经建立了丰富完整

的产生产线，配备了行业先进的染整设备，形成了门类齐全、种

丰富的工艺，可为客户提供一体化染整综合服务。

公司通过自主培养和外部引进等方式，建立了一支团结进取的核

心管理团队，形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对行业

的牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解，能够及时

根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整，为公司稳健、

快速发展提供了有力保障。

4、建设条件良好

本项目主要基于公司现有研发条件与基础，根据公司发展战略的

要求，通过对研发测试环境的提升改造，形成集科研、开发、检测试

验、新产测试于一体的研发中心，项目各项建设条件已落实，工程

技术方案切实可行，本项目的实施有利于全面提高公司的技术研发能

力，具备实施的可行性。

压铸行业属于资金密集型行业。模具生产设备、熔炼设备、压铸

设备、精加工设备、精密检测设备购置费用高昂。相关设备的先进性、

稳定性、自动化程