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22项目管理方法
关键路径法专题Version1.1
Feb2004管震高级项目经理,顾问什么是关键路径法2为每个最小任务单位计算工期、定义最早开始和结束日期、最迟开始和结束日期、按照活动的关系形成顺序的网络逻辑图,找出必须的最长的路径,即为关键路径。工期估计31521活动序号工期估计准备材料培训123准备材料培训51最早开始和最早结束4ES=ES+工期估计15准备材料最早开始01法则:某项活动的最早开始时间必须相同或者晚于直接指向这项活动的所有活动的最早结束时间中的最晚的那一个最早结束021003准备材料5045举个例子51531准备讲义培训22发文通知0052or5?最迟开始和最迟结束6LS=LF-工期估计法则:某项活动的最迟结束时间必须相同或者早于该项活动直接指向的所有活动的最迟开始时间中的最早的那一个15准备材料最迟开始最迟结束15准备材料05好吧,再来个例子7101.501.301.101.讲义提纲01.讲义图片01.201.201.讲义正文01.301.801.801.1001.901.最迟开始01.最迟结束01.1001.总时差8总时差=LF-EF或者=LS-ES15准备材料22培训388100557找出关键路径915写剧本23拉赞助31找基诺李维斯410拍电影055856818727109101020用这个减这个以开始时间算:正时差最小,负时差最大的即关键路径上的单元!22*
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