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城管中队2024年工作总结6篇

篇1

2.背景

2024年,城管中队在上级领导的关怀与指导下,紧紧围绕市委、市政府的中心工作,以城市管理为核心,以提升城市品质为目标,认真履行职责,不断推进城市管理现代化。现将一年来的工作总结如下:

一、主要工作及成效

1.城市管理执法工作

城管中队以维护城市环境秩序为核心,持续开展城市管理执法工作。通过加强日常巡查、专项整治和联合执法,有效打击了各类违法建设、占道经营等行为。同时,城管中队还积极推行“721”工作法,即70%的问题用服务手段解决,20%的问题用管理手段解决,10%的问题用执法手段解决,实现了城市管理从单一执法向综合治理的转变。

2.城市环境卫生整治

针对城市环境卫生存在的问题,城管中队积极组织开展环境卫生整治行动。通过清理垃圾、整治乱堆乱放、加强路面保洁等措施,城市环境面貌得到了显著改善。同时,城管中队还加强了与环卫部门的沟通协调,建立了信息共享和联合执法机制,共同推进城市环境卫生整治工作。

3.市政设施维护管理

城管中队始终关注市政设施的运行状况,定期对城市道路、桥梁、排水设施等进行巡查和维护。在发现问题的第一时间进行处理,确保市政设施的正常运行。同时,城管中队还加强了与市政部门的沟通协调,建立了快速反应机制,提高了市政设施维护管理的效率。

4.公共服务提升

城管中队始终坚持以人民为中心的工作理念,积极提升公共服务水平。通过优化服务流程、提高服务效率、加强服务监督等措施,城管中队的服务质量得到了显著提升。同时,城管中队还积极推行便民利民措施,如设置服务窗口、提供上门服务、开展延时服务等,为市民提供了更加便捷高效的服务。

二、存在的问题和不足

1.执法力量不足

随着城市规模的扩大和城市管理任务的增加,城管中队的执法力量显得不足。目前,城管中队的执法人员数量与城市管理需求存在一定的差距,需要进一步加强执法队伍建设,提高执法人员的素质和能力。

2.部门协调不畅

在城市管理过程中,涉及到多个部门的协调配合。然而,在实际工作中,由于部门之间的沟通不畅、协作不力等问题,导致城市管理效率受到一定影响。需要进一步加强部门之间的沟通协调,建立完善的协作机制,提高城市管理效率。

3.市民素质有待提高

城市管理不仅是政府的职责,更需要市民的积极参与和支持。然而,目前部分市民的城市意识和社会责任感有待提高,需要加强城市管理宣传教育,提高市民素质。

三、2024年工作计划

1.加强执法队伍建设

将继续加大对城管执法人员的培训和教育力度,提高执法人员的素质和能力。同时,积极争取上级部门的支持,增加执法人员编制数量,以满足日益增长的城市管理需求。

2.完善部门协调机制

将进一步加强与相关部门之间的沟通协调力度。通过建立定期会商、信息共享和联合执法等机制,形成工作合力,提高城市管理效率。同时,主动与媒体、社区等单位建立合作关系,共同推进城市管理工作。

3.提升公共服务水平

将继续优化服务流程、提高服务效率、加强服务监督等措施力度并加大便民利民措施推行力度如设置更多服务窗口、提供更多上门服务、开展更多延时服务等为市民提供更加便捷高效的服务。同时积极收集市民意见和建议及时改进工作不足不断提升市民满意度。

篇2

2.引言

2024年,城管中队在上级领导的关怀与指导下,以维护城市环境、服务市民为宗旨,不断加强队伍建设,提高执法水平,取得了一定的工作成绩。现将本年度工作总结如下:

一、队伍建设

1.人员配置与培训

城管中队现有执法人员XX人,其中本科学历XX人,大专学历XX人,平均年龄XX岁。为提高执法人员的业务水平,我们加强了培训工作,包括法律法规学习、案例分析、模拟演练等。通过培训,执法人员的业务水平得到了显著提升。

2.队伍管理

城管中队始终坚持严格的管理制度,要求执法人员遵守纪律、严格执法、热情服务。同时,我们注重队伍的凝聚力和向心力建设,通过开展团队活动、加强沟通等方式,使队伍成员之间相互理解、相互支持,形成良好的工作氛围。

二、执法工作

1.城市环境治理

城管中队始终将城市环境治理作为工作的重点,针对城市管理中的热点、难点问题,我们制定了详细的治理方案,并组织实施。通过开展专项整治行动、加强巡查执法等方式,城市环境得到了显著改善。

2.违法建设查处

针对城市中的违法建设行为,城管中队积极开展了查处工作。我们通过加强巡查、接受举报、联合执法等方式,查处了一批违法建设案件,维护了城市的规划秩序。

3.公共服务提升

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