全球市场及企业的环境.ppt

ChangesinDevelopmentStrategy

企业发展战略的变化FightingforResources资源的争夺FightingforMarkets市场的争夺BuildingCompetence能力的培养1950s1990sYear/时间Year/时间CostReduction成本削减战略GainGrowth收益增长战略ChangesinCompanyOrganizationForms

企业组织形态的变化VirtualOrganizationsandDynamicAllianceswillbeTypesofFutureBusinessOrganization虚拟组织、动态联盟将成为未来新的组织形态；BusinessOutsourcing,MergersandAcquisition,andStrategicAllianceswillbecomeRegularActivitiesinFutureCompanyActivities业务外包、联合、兼并、分立将成为企业经营中的经常性活动。ChangesinBusinessActivities

企业活动内容的变化ProduceandSale1ProductsandServices产品与服务的生产与销售2Generates,Utilizes,andTransferKnowledge知识的创造、应用与转移3012001年9.11事件,对全球产生的影响02越来越多的国家开始转向市场经济；03全球生产力将进一步提高，各种关税壁垒和非关税壁垒将逐步消失；04世界将会变成地球村；05人口从农村向小城镇转移，从大城市向乡村转移；06全球生活水平会逐步提高；07环境问题将成为全球的主要问题；全球的变化全球的变化技术变化将成为一个重要变量，且变化速度会越来越快；（新型超音速飞机发动机在澳大利亚试射成功，经验未来飞机时速8000公里，澳大利亚到伦敦从目前的22小时减少到2小时。高速公路、铁路提速等等）信息技术将变成为21世纪的主旋律(bioinformatics)；生物技术会取得较大突破；能源技术将有较大进步。(资料显示，到2010年45种主要矿产约一半不能满足需求；到2040年，石油将首先出现枯竭；到2060年，核能及天然气也将枯竭；到2075年地球上所有的能源将被全部耗尽。）信息、知识、才智和持续发展战略；01时间的竞争成为竞争的主体；02增长战略将取代成本减少战略；03许多公司的内部组织将变成虚拟结构；04财务和会计功能将再造；05未来公司的培训活动将大大增强；06关心和回馈员工成为公司管理活动的重中之重；07公司的领导方式和领导风格将发生变化；08企业与管理的变化新经济出现的词汇”企业主管1CEO（ChiefExecutiveOfficer)首席执行官2COO(ChiefOperatingOfficer)首席运营官3CFO(ChiefFinanceOfficer)首席财务官4CBO(ChiefBusinessOfficer)首席商务官5CTO(ChiefTechnologyOfficer)首席技术官6CIO(ChiefInformationOfficer)首席信息官7CCO(ChiefCommunicationOfficer)首席沟8通官9E化系列E-service电子化服务E-business,E-commerce电子商务E-trade电子贸易E-channel电子通道E-community电子社区E-marketing电子市场E-banking电子银行E-ticketing电子票E-learning电子学习E-city电子化城E-world,E-globe电子全球换脑筋、改观念0504020301宏基集团改组时，董事长说：“不换脑袋就换人。”原惠普科技董事长兼首席执行官路普拉特指出：“唯有不断‘创新’，革自己的命，企业才能历久弥新。”创新，就是换脑筋。换脑筋，为的是求生存。全球人，都参加这场生存游戏，我们一定已经感受到竞争白热化之下的生存悸动。二、企业面临的挑战企业面临的挑战：全球化的挑战01竞争力的挑战02增长的挑战03变革的挑战04技术的挑战05人才的挑战06全球化大大改变了企业的活动天地，迫使企业重新思考自己的战略与