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丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫
******************工程
安全生产目标考核管理办法
*****************公司
二零二三年八月
丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫
******************工程安全生产目标
考核管理办法
为有效的加强公司的安全管理水平和约束机制,提高******************
工程安全管理工作的积极性和创造性,强化部门与员工的目标管理意识和责任意
识,提高公司的安全文化,提升安全管理水平,促进公司持续、稳定、高效、和
谐、安全的发展,特制定本细则。
第一章目标考核目的
第一条通过将安全管理与薪酬相结合的方式,强化安全重要性,激发员工
工作积极性,有效地改进员工的工作绩效,促进员工不断提高安全意识。
第二条以考核为手段,确保公司安全工作能够保质保量完成,实现安全管
理工作制度化、规范化、程序化的目标,对安全工作完成情况做出客观、公正、
公平的评价,使公司的安全管理水平更上一个台阶。
第三条为员工的薪酬分配、奖惩、调配和晋升提供依据。
第四条安全目标考核结果将作为项目部年终绩效考核重要依据。
第二章绩效考核机构
第五条设安全目标考核委员会:由安全生产委员会负责组织、领导目标考
核工作,审核绩效考核指标的制定,评定考核结果,处理特殊事件。
第六条安全生产考核委员会负责考核数据的收集,汇总、备案项目部和个
人的考核资料,受理考核投诉,并对有关情况进行调查等具体事项的处理协调。
第七条考核委员会根据实际工作需要确定侧重检查内容及形式、参加人员
及检查时间,并根据实际需要适当调整。具体考核过程、内容、指标、打分原则
等依据相关管理规定执行。
第三章安全生产考核原则
丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫
第八条始终坚持公平、公正、公开的原则,通过绩效考核客观、全面的评
价员工的工作表现。
第九条根据相应的考核打分项进行打分,最后确定考核等级。
第十条对被考核者的评价应消除个人主观偏见,做到公平、公正、客观、
合理。
第十一条不对考核期及职务工作以外的事实和行为进行评价。
第十二条考核目的、考核对象、考核时间、考核指标、考核形式相匹配,
绩效考核按照有计划、有组织,制度化、程序化的进行。
第四章安全生产考核范围
第十三条安全生产考核范围:项目部制定的安全生产总体目标和年度目标。
第十四条考核人员包括:项目负责人、地质工程师、设计代表等。
第五章考核内容、时间、方式
第十五条考核内容分为为否定指标、安全生产控制指标完成情况、安全生
产基础工作、事故报告和事故处理和附加指标。
第十六条考核时间和方式:半年检查和年终考评。6月、12月底,安全管
理委员会组织对项目部安全生产目标完成情况进行检查,将项目部安全生产目标
的情况报公司安委会审议。
第六章奖励、处罚
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