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岗位职责风险点及防控措施六篇
第一篇:岗位职责风险点及防控措施
1、在公司领导下,主持工程部工作。严履行职责,
切实保证各项决策和规章制度的有效实施。
2、负责对公司所有施工项目进行统筹安排与决策。对
工程项目的人、财、物进行总调度、指挥,合理配置资源,
降低各项成本。
3、负责工程项目的组织管理。指导各项目部不断改进
工作流程,提高工作效率;通过对工程项目部和施工队伍的
组织管理,实现对工程总目标的有效控制,确保工程按时开
工、顺利施工、按期验收、交付。
4、负责工程质量和安全管理。指导督促施工现场安全
施工、消防安全、安全保卫工作和文明施工、环境保护、职
业健康工作规范化管理的开展落实。检查监督项目部进场准
备工作落实情况,现场安全教育开展、各项交底、施工进度、
安装质量达标以及降低成本的完成情况;不断改进质量管理
措施和安全管理措施,杜绝质量和安全隐患的存在。
5、对严重工程事故、纠纷及严重工程技术问题及时提
出处理方案,排除施工干扰,将损失降到最低;及时组织调
查事故原因,并采取相应措施以防止事故再次发生。
6、参加工程竣工验收,及时处理竣工验收中遇到的相
关问题;监督检查工程资料建立、整理、归档的完成情况。
7、积极主动同其他部门进行工作上的协调,不推诿、
不扯皮,相互配合支持。
8、严遵守公司必威体育官网网址制度,严禁泄露公司商业秘密。
9、工作中做到廉洁自律,秉公办事,不谋私利,自觉
抵制不正之风。
10、加强工作中各项管理规定和工作纪律的贯彻执行及
督促、检查,对工作中出现的问题和不足,做到及时发现并
纠正,问题严重的进行严肃处理。
11、负责下属人员的培训、考核等工作,最大限度的调
动员工的工作积极性,提高本部门的工作绩效。
12、完成公司领导交办的其它工作。
13、编制培训计划,定期对下属人员进行强弱电、设施
设备技能培训,提高其技术水平。
14、带领本部人员对公司的装饰设备、电梯、空调、家
具家私、装饰灯具、地板、卫具等进行三级修、保养和安
全预防工作。
15、认真做好技术档案、电器类修保养合同管理工作,
督导下属做好设备修、故障处理,零部件更换记录,每月
整理归档。
第二篇:岗位职责风险点及防控措施
1、每天审核业务提交的对公付款申请单、费用报销单
及借支单,确保付款依据重组、付款信息无误;
2、每天将审核无误的单据,编制各类凭证,确保摘要、
金额、成本中心等信息准确;
3、每月按时完成相关费用的预提工作、完成预提类科
目的检查,确保预提余额正确;
4、每月按照会计准则准确记录固定资产折旧和无形资
产摊销;
5、每月按时完成应付账款分析、费用使用情况分析以
及发票追收等工作;
6、与业务部门建立良好的沟通,积极主动解决运营相
关事宜,每月中整理上月工作情况,组织相关业务方进行月
度沟通,总结问题,提出解决和改善方案;
7、配合完成内、外部审计工作,提供各主体的审计资
料等;
8、配合信息化系统的推进;
9、上级领导安排的其他事宜。
第三篇:岗位职责风险点及防控措施
一、办事处经理
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